कोई भी प्रक्रिया और जीवन अपने आप में विकल्पों की एक श्रृंखला है। नए उपकरणों की खरीद में अर्जित धन का निवेश करने का निर्णय लेने के बाद, उद्यमी अपने उपयोग के लिए अनंत संभावनाओं से इनकार करता है। यहां पर अधिरोपित लागत उत्पन्न होती है। यह नियोजित कार्रवाई के बाद सबसे अच्छा विकल्प के पक्ष में निर्णय लेने से अनुमानित लाभ है। वे उन लाभों को चिह्नित करते हैं जिन्हें अंतिम विकल्प बनाकर छोड़ दिया गया था। प्रतिरूपित अवधारणा वह अवधारणा है जो दो परस्पर अनन्य घटनाओं पर विचार करने के लिए सबसे उपयुक्त है। उदाहरण के लिए, नए उपकरणों के लिए मौजूदा अवधि में अर्जित लाभ के लिए खरीदने या उद्यम के कर्मचारियों के काम को बढ़ाने के बीच एक विकल्प।
इतिहास का अध्ययन करें
शब्द "प्रतिरूपित लागत" ऑस्ट्रियाई अर्थशास्त्री फ्रेडरिक वॉन वाइसर के काम का एक उत्पाद है। उन्होंने पहली बार 1914 में प्रकाशित अपनी पुस्तक थ्योरी ऑफ सोशल इकोनॉमी में इसका इस्तेमाल किया था। हालाँकि, यह विचार लंबे समय से अकादमिक समुदाय में है। बेंजामिन फ्रैंकलिन ने प्रसिद्ध कहावत लिखी: "समय पैसा है।" उन्होंने 1764 में "टिप्स फॉर यंग मर्चेंट्स" पुस्तक में अपनी अवधारणा का वर्णन किया। फ्रैंकलिन एक ऐसे व्यक्ति का उदाहरण देता है जो एक दिन में दस शिलिंग कमाता है। उसके आराम पर विचार करें। उसे मनोरंजन पर छह पेंस और आधा दिन बिताने दें। पहली नज़र में, इसकी लागत स्पष्ट है। ये छह पेंस हैं। हालांकि, वैकल्पिक प्रति लागतें हैं - पांच शिलिंग जो वह आधे दिन में कमा सकता था। इसलिए फ्रेंकलिन का प्रसिद्ध तानाशाही समय हमेशा पैसा है। जाहिर है, 1848 में लिखी गई फ्रेडरिक बास्तिया के निबंध में '' जो दिखाई दे रहा है और जो दिखाई नहीं दे रहा है '' उस पर लागतों का अनुमान है। इसमें लेखक टूटी हुई आग के लिए एक रूपक का उदाहरण देता है। वह व्यापक विश्वास को फैलाती है कि आपदा, युद्ध, आतंकवाद और अन्य दुर्भाग्य आर्थिक विकास में योगदान कर सकते हैं। रूपक का सार यह है कि लड़के ने बेकरी में एक खिड़की खटखटाया और भाग गया। इसके प्रतिस्थापन में 3, 000 पारंपरिक इकाइयों की लागत है। कुछ लोगों का मानना है कि यह घटना नकारात्मक नहीं है। ग्लेज़ियर को अतिरिक्त 3, 000 पारंपरिक इकाइयाँ प्राप्त होंगी, फिर उन्हें खर्च करना होगा, और इससे स्थानीय अर्थव्यवस्था का पुनरोद्धार होगा। हालांकि, इस तरह के तर्कों में, बस्तिया के अनुसार, एक गलती है। यह इस तथ्य में शामिल है कि बेकर को अपनी जेब से एक खिड़की को बहाल करने पर पैसा खर्च करने की आवश्यकता है। और यह राशि क्षेत्र के अन्य निर्माताओं द्वारा प्राप्त नहीं की जाएगी। आखिरकार, वे बेकर के संभावित खरीदार बन सकते हैं। इसलिए, अर्थव्यवस्था समृद्ध नहीं थी, लेकिन 3, 000 पारंपरिक इकाइयों को खो दिया। केनेसियन दिशा के प्रतिनिधियों का मानना है कि लड़का अर्थव्यवस्था को लाभान्वित कर सकता है, लेकिन केवल संकटों के दौरान, जब संसाधनों को कम किया जाता है। ऑस्ट्रिया के अर्थशास्त्री, अपने समय में बस्तिया की तरह, रूपक की एक अलग तरीके से व्याख्या करते हैं। मान लीजिए कि लड़के ने वास्तव में ग्लेज़ियर का भुगतान किया है। फिर यह तुरंत स्पष्ट हो जाता है कि 3, 000 पारंपरिक इकाइयों की चोरी वास्तव में होती है। अर्थव्यवस्था समृद्ध नहीं है, केवल ग्लेज़ियर लाभ, और दूसरों की कीमत पर।
मूल्यांकन
जब एक उद्यमी कमाए गए धन का निवेश करने का निर्णय लेता है, तो वह उच्चतम रिटर्न वाले विकल्प की तलाश करता है। अक्सर, निवेश पर वापसी की संभावित दर और पेबैक अवधि की गणना की जाती है। हालांकि, कोई भी अंतिम निर्णय हमेशा अवसर की लागत से भरा होता है। उदाहरण के लिए, एक उद्यमी नए उपकरण खरीदने और प्रतिभूतियों में निवेश करने के बीच चयन करता है। जो भी निर्णय लिया गया था, वह अधिरोपित लागतों से जुड़ा है। यह चुने हुए विकल्प की अपेक्षित लाभप्रदता और जिसे छोड़ दिया जाना था, के बीच अंतर है।
पूंजी की संरचना का निर्धारण करने में प्रतिष्ठित लागत भी महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है। विस्तार करने का निर्णय हमेशा अन्य सुविधाओं से जुड़ा होता है। और पसंद की सटीकता उनके वास्तविक लाभप्रदता के पूर्वानुमान की सटीकता पर निर्भर करती है। एक और महत्वपूर्ण विशेषता जोखिम है। निर्णय लेते समय इस पर भी विचार करने की आवश्यकता है। जोखिमों का अस्तित्व ही कारण है कि कंपनी हमेशा पहली नज़र में सबसे अधिक व्यावसायिक रूप से व्यवहार्य विकल्प नहीं चुनती है।
रोजमर्रा की जिंदगी में
आर्थिक अधिरोपित लागत - एक अवधारणा जो शायद ही कभी आम लोगों द्वारा उपयोग की जाती है। हालांकि, वास्तव में, मौद्रिक कचरे से संबंधित महत्वपूर्ण निर्णय लेने में इसका उपयोग उपयोगी होगा। उदाहरण के लिए, एक नया बड़ा घर खरीदने पर विचार करें। यह निर्णय लेते समय, अधिकांश केवल इस तरह के अधिग्रहण के पेशेवरों और विपक्षों पर विचार करेंगे, उनके बैंक खाते पर शेष राशि का मूल्यांकन करेंगे। लेकिन इसलिए हम अधीर लागत को याद करते हैं। आखिरकार, यह बहुत संभव है कि हमें वास्तव में एक बड़े घर की जरूरत नहीं है, और यह पैसा यात्रा या शिक्षा पर खर्च किया जा सकता है, जो भविष्य में आय लाएगा नया ज्ञान और छापें लाएगा। या एक और उदाहरण पर विचार करें। मान लीजिए कि हम $ 4.5 के लिए हर दिन एक चीज़बर्गर खरीदते हैं। यदि यह प्रवृत्ति 25 वर्षों तक जारी रहती है, तो इससे न केवल हमारे स्वास्थ्य में गिरावट होगी। इस मामले में, प्रति लागत 52, 000 डॉलर के बराबर है। और यह, यदि केवल निवेश पर रिटर्न की दर को 5% पर सेट करना है।
स्पष्ट व्यय
अवसर लागत के दो प्रकार हैं। स्पष्ट उत्पादकों की प्रत्यक्ष नकद लागत से जुड़े हैं। उदाहरण के लिए, कंपनी की बिजली की लागत $ 100 प्रति माह थी। यह पैसा, उदाहरण के लिए, प्रिंटर की खरीद पर खर्च किया जा सकता है। स्पष्ट रूप से लगाए गए लागत 100 डॉलर के बराबर है।
निहित लागत
पहले समूह के खर्चों के विपरीत, वे कंपनी की बैलेंस शीट में स्पष्ट रूप से प्रदर्शित नहीं होते हैं। वे विफलता के जोखिम से जुड़े हैं। उदाहरण के लिए, एक निर्माता ने कुछ उपकरणों का उत्पादन शुरू करने के लिए 1, 000 टन स्टील और मशीनरी खरीदी। इस मामले में निहित अनुमानित लागत इस तथ्य के कारण खोई गई आय के बराबर होगी कि उसने खरीदी को फिर से बेचना नहीं किया, अपनी क्षमता को पट्टे पर नहीं दिया।
कइयों की पसंद
यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि सभी वैकल्पिक विकल्पों के लिए संभावित राजस्व का योग किसी भी तरह से नहीं है। यह उनमें से केवल एक के लिए वापसी की दर है। वह जो अपेक्षित वापसी में दूसरा है। अगर कोई काम नहीं करने का फैसला करता है, जैसा कि फ्रैंकलिन के उदाहरण में है, तो इस विकल्प में अवसर लागत भी शामिल है। अगर हम ऑफिस में बैठने के बजाय सिनेमा जाने का फैसला करते हैं, तो लागत बढ़ जाती है। वे उस राशि के बराबर होंगे जो प्रति दिन अर्जित की जाएगी, साथ ही टिकट की लागत भी।
अधिरोपित लागत का कानून
उत्पादन क्षमता वक्र दो विकल्पों में से चुनने की प्रक्रिया को दर्शाता है। यदि आप इसे देखते हैं, तो यह तुरंत स्पष्ट हो जाता है कि एक उत्पाद के उत्पादन में वृद्धि और दूसरे में कमी के साथ प्रतिधारित लागत में वृद्धि होती है। यह पता चला है कि समय के साथ आपको अधिक से अधिक दूसरे अच्छे का त्याग करना होगा। बस इसके बारे में और कहते हैं कि बढ़ती लागत का कानून। इसका कामकाज इस तथ्य से जुड़ा है कि सभी संसाधन सार्वभौमिक और विनिमेय नहीं हैं। माना कि हम मकई और गेहूं उगाते हैं, लेकिन धीरे-धीरे पहले के पक्ष में एक पुनर्खरीद शुरू करने का फैसला किया। हालांकि, सभी भूमि दोनों फसलों के रोपण के लिए समान रूप से उपयुक्त नहीं हैं। और समय के साथ, हम कम से कम कुशलता से क्षेत्र का उपयोग करना शुरू कर देंगे।
अकथनीय नुकसान
अब हमने यह पता लगा लिया है कि चुने हुए विकल्प की वापसी की अपेक्षित दर और दूसरे सबसे अच्छे विकल्प के बीच अंतर है, हम अन्य अवधारणाओं पर विचार कर सकते हैं। उनके लिए निकटतम अवधारणा अपूरणीय क्षति है। अंतर यह है कि यह पहले से ही खर्च किए गए धन पर विचार करता है। जब हम लगाए गए लागतों के बारे में सोचते हैं, तो राशि अभी भी हमारी जेब में है। आप किसी भी समय निर्णय बदल सकते हैं, और किसी अन्य विकल्प में निवेश कर सकते हैं। लेकिन गैर-लाभकारी नुकसान तब होते हैं जब हम पहले ही अपना मुनाफा निवेश कर चुके होते हैं। उनकी गणना पसंद की कमी से जुड़ी है।
