जब कोई व्यक्ति पहली बार सेना में प्रवेश करता है, तो उसे लगता है कि उसने खुद को दूसरी दुनिया में पाया है। नए वातावरण में वह जो कुछ भी मिलता है वह इसके विपरीत होता है, इसलिए परिणाम पूर्ण भटकाव होता है। इनमें से एक कारक हैज़िंग। दूसरे शब्दों में, इस घटना को हाजिंग कहा जाता है।
सेवा शुरू
एक परिचित वातावरण से फटा हुआ एक बदमाश तुरंत एक लड़ाकू इकाई में नहीं गिरता है। उसे नए तरीके से सहज होने के लिए, उसे आरएमएस (एक युवा सैनिक की कंपनी) में रखा गया है। यहाँ वह पहली बार फुटक्लॉथ को हवा देना और एक थ्रेड पर एक आर्मी बेड को कवर करना सीखता है। वह दिन के शासन के लिए अभ्यस्त हो जाता है और शारीरिक और ड्रिल प्रशिक्षण में संलग्न होने लगता है।
आरएमएस में, सभी भर्तियां समान हैं, सार्जेंट के अपवाद के साथ, जो इकाइयों से भेजा जाता है जहां भर्तियां जारी रहेंगी। युवा सैनिक की कंपनी एकमात्र ऐसी जगह है जहां अधिकारी और हवलदार टीम में संबंधों की सख्त निगरानी करते हैं।
करीबी ध्यान देने का कारण यह है कि युवा सैनिक, जो अभी सेना में है, अभी भी एक व्यक्ति है। और एक व्यक्ति, जैसा कि आप जानते हैं, उसकी अपनी राय, विचार हो सकते हैं और स्वतंत्र कार्यों में सक्षम है। इस अवधि के दौरान धुंध का प्रकटन यूनिट के बड़े पैमाने पर अनधिकृत परित्याग और अनुशासनात्मक संकेतकों में कमी का कारण होगा।
लेकिन पहले से ही यहां सार्जेंट धीरे-धीरे युवाओं को इस विचार के लिए तैयार कर रहे हैं कि जल्द ही वे सैन्य इकाई की प्रतीक्षा करेंगे, जहां उन्हें पदानुक्रम में अपनी जगह का एहसास करना होगा।
हाथी, इत्र, स्कूप और अन्य बुरी आत्माएं
सैन्य इकाई के आधार पर, कर्मियों और हवलदारों के बीच अनिर्दिष्ट पदानुक्रम के कई स्तर थे:
- आत्मा एक सैनिक है जिसने अभी तक शपथ नहीं ली है। यह अवधि लगभग 1.5 महीने तक रहती है।
- हाथी। कुछ सैन्य इकाइयों में, इस स्तर पर संक्रमण सेवा की अवधि पर निर्भर करता है, और अन्य में डिमोबीकरण की बर्खास्तगी पर, जो रैंकिंग तालिका में एक स्वचालित वृद्धि को बढ़ाता है।
- लड़ाई का हाथी। यह हर जगह नहीं होता है। यह एयरबोर्न फोर्सेस में रहता है और इसका मतलब है कि सैनिक ने पहला पैराशूट जंप किया।
- स्कूप - एक लड़ाकू जिसने 1 वर्ष और उससे अधिक की सेवा की है।
- दादाजी एक सेवादार के विकास का उच्चतम चरण है।
- डेंबेल - वही दादा, जो बर्खास्तगी के आदेश को जारी करने के लिए उठे।
इन श्रेणियों के सर्विसमैन के अनियमित संबंध अलग-अलग होते हैं।
गुप्त पदानुक्रम
सबसे बदनाम "हाथी" हैं। सभी जिम्मेदारियां उन्हें सौंपी गई थीं। यदि आरएमएस में सैनिक अधिक या कम समान स्थिति में हैं, तो यूनिट में आने पर, वे सबसे अधिक शक्तिहीन हो जाते हैं। कोई फर्क नहीं पड़ता कि कंपनी में क्या होता है, हमेशा एक "हाथी" होगा जो हर चीज का प्रभारी है। इसके अलावा, युवा लोगों को सबसे गंदा काम करने के लिए मजबूर किया जाता है: शौचालय, गलियारों को धोना, जिसे उनकी महान लंबाई के लिए "टेक-ऑफ" कहा जाता है। किसी संगठन में प्रवेश करते समय, भर्तियां अपने लिए और अपने "वरिष्ठ साथियों" के लिए सभी कार्य करती हैं। इसके अलावा, युवाओं को "दादाजी" को सौंपा जाता है, और उनके कर्तव्यों में वरिष्ठ कॉल में सेवा शामिल करना शुरू होता है।
स्कूप को इस बोझ से राहत मिली है। वह वरिष्ठ मसौदे के आदेशों को पूरा नहीं करता है, वह थोड़ा "हाथियों" को हटा सकता है, लेकिन कट्टरता के बिना - आखिरकार, यह "दादाओं" का विशेषाधिकार है।
बेपनाह राजे
सेना में पुराने समय की टुकड़ियां मुख्य रीढ़ हैं। उनकी सेवा के दौरान उनके पास एक नज़दीकी टीम है। इसलिए, युवा सैनिकों के लिए उनका सामना करने का कोई तरीका नहीं है। "दादा" सब कुछ करते हैं ताकि "हाथी" विभाजित हो जाएं। इसलिए, "फूट डालो और राज करो" का सिद्धांत सेना में पनपता है।
अन्य बातों के अलावा, पुराने टाइमर बैरकों के जीवन की संरचना के बारे में बेहतर जानते हैं और नेविगेट करने में आसान हैं, जबकि जूनियर ड्राफ्ट पहले छह महीनों के लिए पूरी तरह से भ्रमित है।
सही धुंध
यह घटना शाही सेना के समय मौजूद थी। सैनिकों ने 25 साल की सेवा की और अपनी सेवा के अंत में वे न केवल आलंकारिक रूप से, बल्कि शाब्दिक रूप से दादा बन गए। इसके अलावा, "दादाजी" की स्थिति उन पर युवा सैनिकों की मदद करने और उन्हें प्रशिक्षित करने का दायित्व है।
आधुनिक सेना में, अधिकारी वरिष्ठ और सार्जेंट के कंधों पर प्रशिक्षण स्थानांतरित करते हैं। यह धुंध का मुख्य कारण बन जाता है। दरअसल, पुराने संकेतक प्रशिक्षण संकेतकों में कमी के लिए अधिकारियों के लिए जिम्मेदार हैं। और वे, बदले में, युवा से पूछते हैं। वे कैसे कर सकते हैं: शारीरिक प्रशिक्षण द्वारा मार, अपमान, दंड के माध्यम से।
"सामूहिक के माध्यम से शिक्षा" की घटना में झूठ का एक और कारण है। यह प्रभाव की एक अप्रत्यक्ष विधि है, जिसमें अधिकारी की संरचना विशेष रूप से अपराधी पर नहीं, बल्कि पूरे कर्मियों और सार्जेंट कर्मियों पर दंड लगाती है। कंपनी की सामान्य सजा के बाद, अपराधी का क्या होगा, इसका अनुमान लगाना आसान है। निस्संदेह, सभी पुराने टाइमर सक्रिय भाग लेंगे। इस मामले में, अधिकारी स्वयं ऐसे बने रहेंगे जैसे इससे कोई लेना-देना नहीं है। उन्होंने चार्टर के अनुसार काम किया।
अधिकारियों के लिए क्यों फायदेमंद है हाकिंग
सेना की टीम में इस तरह के संबंध कमांडर के लिए फायदेमंद होते हैं। इससे आप अपने कर्तव्यों का शेर का हिस्सा वरिष्ठ कर्मचारियों को हस्तांतरित कर सकते हैं। कंपनी के पूर्व सैनिकों - विशेष रूप से उत्साह से ठंड में योगदान करते हैं। यह सुविधाजनक है जब अनुशासन की उपस्थिति बनाए रखी जाती है और आदेश निष्पादित किए जाते हैं। इसलिए, हाकिंग के लिए जिम्मेदारी पूरी तरह से कमांडरों की जिम्मेदारी है। यह वे हैं जो पुराने समय के अत्याचारों को स्वीकार करते हैं, और यह भी कोशिश करते हैं कि सार्वजनिक रूप से गंदे लिनन को न करें, जो भागों में अधर्म को कवर करते हैं।
सबसे अहंकारी, सार्वजनिक नहीं किए गए अपवाद के साथ इतने सारे मामले क्यों हैं? सभी पक्षों से, युवा सैनिकों को यह सोचने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है कि पलायन की स्थिति में डिस्बैट का इंतजार है, और यह कि बड़ों को धमकाना साबित करना संभव नहीं होगा: युवा कॉल को परीक्षण की स्थिति में गवाही देने के लिए धमकाया जाता है, और वरिष्ठ अपने स्वयं के खिलाफ गवाही देने के लिए एकजुट होता है कहते हैं। कार्यवाही के साथ मिसाल अधिकारियों और वारंट अधिकारियों के लिए बिल्कुल भी लाभदायक नहीं है: 90% अनुशासनात्मक उल्लंघन के मामले सैन्य इकाइयों की दीवारों के भीतर रहते हैं।
क्या हमारे समय में "हाकिंग" है
वर्तमान में, "धुंध" की घटना सेना में मौजूद नहीं है। यह दो साल से एक साल तक सेवा जीवन में कमी के कारण हुआ। वास्तव में, सैनिकों के बीच एक स्पष्ट श्रेष्ठता तब उत्पन्न होती है जब एक साल या उससे अधिक समय में प्रतिलेखन में अंतर होता है। लेकिन सेना के बीच अनियमित संबंध का अस्तित्व नहीं था।
अब, मुख्य रूप से असामाजिक व्यवहार के कारण युवा पुरुषों द्वारा अनुशासनात्मक उल्लंघन किए जाते हैं। इसके अलावा, अपराधों के लिए उद्देश्य "दादा" के लिए समान हैं: गंदे काम करने की अनिच्छा और टीम पर हावी होने की इच्छा। सेना के समाज में एक नेता बनना, जहां वरिष्ठ कमांडर अनुशासन का उल्लंघन करते हैं "धीमा", "अधिकार" में अन्य सैन्य कर्मियों से संबंधित बिजली और सामग्री का सामान हो सकता है।
हालांकि, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि अनुशासनात्मक उल्लंघन के पैमाने में काफी कमी आई है, इस तथ्य के बावजूद कि आंकड़े इसके विपरीत इंगित करते हैं। सेवा जीवन ने इसमें महत्वपूर्ण भूमिका निभाई - अविश्वसनीय संबंधों और वास्तविक अवधि के लिए एक लेख प्राप्त करने के लिए, जब स्टॉक में जाने से पहले बहुत कुछ नहीं बचा है, कोई भी नहीं चाहता है।
अपराध और सजा
सैनिकों की समिति ने सेना में हिंसा की घटनाओं को कम करने में एक बड़ा योगदान दिया। हाई-प्रोफाइल जांच में उनके सक्रिय हस्तक्षेप के बाद, सैन्य अभियोजकों के हॉट लाइन नंबर सेना की इकाइयों में पोस्ट किए जाने लगे, जहां पर कॉन्सेप्ट अधिकारी मदद के लिए मुड़ सकते हैं। इसके अलावा, समिति लगातार सैन्य इकाइयों की देखरेख करती है, और सप्ताहांत के घर के लिए सैन्य यात्राएं भी आयोजित करती है।
शारीरिक चोट, चोट, खरोंच के लिए सैनिकों का सुबह निरीक्षण करना अनिवार्य हो गया।
आधिकारिक रूप से सैन्य इकाइयों में हिंसा के मामलों का पता चला न केवल उल्लंघनकर्ताओं को प्रभावित करता है। हाकिंग के लिए सैन्य कर्मियों की जिम्मेदारी प्रत्यक्ष प्रतिभागियों से लेकर इकाइयों और सैन्य इकाइयों के कमांडरों तक की श्रृंखला पर लगाई जाती है। कमांड स्टाफ पर न केवल एक फटकार के रूप में अनुशासनात्मक मंजूरी दी जा सकती है, बल्कि बोनस से वंचित और अगले सैन्य रैंक की प्राप्ति में देरी हो सकती है।
