अर्थव्यवस्था की दक्षता सीधे संस्थागत वातावरण से प्रभावित होती है जिसमें इसका विकास किया जाता है। इसका क्या मतलब है? अर्थव्यवस्था का संस्थागत वातावरण मौलिक कानूनी, सामाजिक, राजनीतिक और आर्थिक नियमों का एक संयोजन है जो मानव व्यवहार के ढांचे को परिभाषित करता है। उनके लिए धन्यवाद, उत्पादन, वितरण और विनिमय का आधार बनता है।
सामान्य जानकारी
जिस लेख पर हम विचार कर रहे हैं, उसका विषय आर्थिक संस्थाओं के कामकाज और विकास के लिए ढांचागत स्थितियों का निर्धारण करने वाली एक स्पष्ट, आदेशित संस्था के अस्तित्व से है। संस्थागत वातावरण का पर्याप्त विश्लेषण करने के लिए, गैर-छाया संरचनाओं की सटीक व्याख्या से निपटना आवश्यक है। उदाहरण के लिए, कुछ नाजायज वर्तमान कानून का खंडन नहीं कर सकते हैं और खुले हो सकते हैं।
एक बहुत प्रसिद्ध विशेष मामला टैक्स भुगतान का अनुकूलन है। यह उन उपकरणों (बिचौलियों) का उपयोग करने वाला है जो संगठन के ऋण को सभी स्तरों के बजट को कम करने में योगदान करते हैं। यह पूरी तरह से कानूनी है, इसे उद्यमिता संस्थान के कामकाज के एक घटक के रूप में माना जाता है।
यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि टूलकिट का एक हिस्सा छाया और दूसरा पारदर्शी हो सकता है। पहले मामले में, गैर-आपराधिक घटक अतिरिक्त रूप से पृथक है। दूसरे शब्दों में, ऐसे संबंध हैं जो किसी भी तरह से विनियमित नहीं होते हैं (उदाहरण के लिए, बिचौलियों का उपयोग) और वे जो मानदंडों के विपरीत हैं (उदाहरण के लिए, विभिन्न कर चोरी योजनाएं)।
उनकी सेवाओं का सहारा क्यों? तथ्य यह है कि अनौपचारिक की अपूर्णता, लेकिन पूरी तरह से कानूनी संस्थाएं एक खतरनाक विशेषता या यहां तक कि आपराधिक योजनाओं पर आधारित संबंधों के उद्भव को मजबूर करती हैं। इस मामले में क्या समाधान पेश किया जा सकता है? यह सुनिश्चित करना आवश्यक है कि दक्षता सुनिश्चित करने के हितों में संस्थागत वातावरण का विकास बाद की स्वीकृति या समाज द्वारा उन्हें अस्वीकार करने के साथ सभी योजनाओं को कानूनी योजनाओं में बदल देता है जो सामूहिक हितों के विपरीत हैं।
एक सामान्य स्थिति के विकास पर
आर्थिक संस्थागत वातावरण को तभी अनुकूल माना जा सकता है, जब इस क्षेत्र से संबंधित संस्थाओं और एजेंटों के हितों का समन्वय हो। यदि विरोधाभास अंदर उत्पन्न होता है, तो यह स्थिति में सुधार के लिए एक प्रेरणा है और इसे विभिन्न स्तरों पर हल किया जा सकता है। उदाहरण के लिए, एजेंटों के विशिष्ट हितों का खुलासा करने या विसंगतियों के गठन के मामले में, व्यवसाय (व्यवसाय) के समग्र विकास के ढांचे के भीतर, आर्थिक बातचीत को पूरा करने के विशेष और असामान्य तरीके निकाले जाते हैं।
एक विकल्प के रूप में, वे अन्य समूहों में बाहर खड़े हैं। दूसरे स्तर पर, आर्थिक संबंधों के एक अलग समुदाय के भीतर नए मानदंडों और नियमों के समेकन में तेजी लाना संभव है। उसके बाद, विरोधाभासों को हल करने के लिए दो विकल्प हैं:
- मानदंड और नियम खारिज कर दिए गए हैं जिन्होंने परीक्षण प्रक्रिया में अपनी विफलता का प्रदर्शन किया है।
- अंत में, नए विकास को समेकित किया जाता है जो आर्थिक संस्थाओं के बीच प्रभावी संबंध प्रदान कर सकता है। उन्हें औपचारिक नियमों का दर्जा प्राप्त है। इस मामले में, तीसरा स्तर अतिरिक्त रूप से प्रतिष्ठित है - एक नई संस्था का गठन और पार्टियों का विरोध।
अन्य विकासात्मक विशेषताएं
आंतरिक विरोधाभासों को हल करने और बातचीत को बढ़ावा देने के लिए विभिन्न तरीके और दृष्टिकोण संस्थागत तंत्र के गठन का आधार हैं। यह बाहरी वातावरण के लिए नियमों के प्रजनन को सुनिश्चित करता है। यह सब हमें एक आदेश स्थापित करने की अनुमति देता है जो आर्थिक संरचना के स्थिरीकरण में योगदान देता है और व्यवहार के सामान्य मानदंडों के पालन को नियंत्रित करता है।
यदि उन स्थितियों में, जिसमें व्यवसाय को किया जाता है, तो परिवर्तन की आवश्यकता होती है, तो अनुबंध और समझौतों की समीक्षा की जानी चाहिए। दरअसल, संस्थागत तंत्र निरंतर निर्माण, विकास और परिवर्तन की प्रक्रिया के रूप में कार्य करता है। एक कार्यात्मक सबसिस्टम के रूप में, यह संगठनात्मक और विनियामक स्थितियां बनाता है जो अर्थव्यवस्था के विषयों की स्थिरता सुनिश्चित करता है, मौजूदा संबंधों को विधायी रूप से समेकित करता है, लक्ष्यों की प्रभावी उपलब्धि और कार्यों को हल करने में योगदान देता है।
विकास का स्तर मौजूदा संस्थानों की मात्रात्मक और गुणात्मक विशेषताओं पर निर्भर करता है। इसलिए, गठन की प्रक्रिया में, अनुकूलन प्रश्न के उत्तर की खोज प्रासंगिक और आवश्यक है। स्थिति को चित्रित करते समय, समग्रता का विश्लेषण करना आवश्यक है जो हमें आर्थिक प्रणाली की सामग्री और सार को पर्याप्त रूप से समझने की अनुमति देता है, साथ ही उत्पादन प्रक्रिया सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक संस्थाओं की संख्या भी प्राप्त करनी चाहिए।
बनाने और संशोधित करने के बारे में
इस मामले में महत्वपूर्ण लागत का मुद्दा है। दूसरे शब्दों में, आपको यह समझने की आवश्यकता है कि संस्थागत वातावरण और इसके उपयोग को बनाने के लिए आपको किन मूल्यवान संसाधनों को समर्पित करने की आवश्यकता है। यह महत्वपूर्ण है जब आर्थिक संस्थाओं के व्यवहार पर प्रभाव की प्रकृति और दिशा में परिवर्तन होता है। संस्थानों के निर्माण में मौजूदा वास्तविक जरूरतों के आधार पर उनके जागरूक डिजाइन (गठन) शामिल हैं।
यह राज्य के कार्यों में से एक है। यह संस्थागत पूर्वापेक्षाओं का निर्माण कर सकता है, एक प्रगतिशील स्वामित्व संरचना, एक आकर्षक निवेश माहौल, नवीन गतिविधियों के विकास के लिए आवश्यक शर्तें और वह सब जो आवश्यक है, बना सकता है। लेकिन सृजन सीमित नहीं है।
संस्थागत वातावरण लगातार बदल रहा है। यह व्यापार की शर्तों और अपनाया प्रावधानों के बीच एक बेमेल के कारण है। प्रौद्योगिकियां इसमें शामिल हैं, जो नए प्रावधानों के परिवर्तन या निर्माण और प्रसार में योगदान करती हैं जो आर्थिक प्रणाली के कामकाज में लागत को कम कर सकती हैं।
एक और महत्वपूर्ण बिंदु वितरण है। अपेक्षाकृत छोटी अवधि के लिए मामलों की सफल स्थिति के मामले में, एक सकारात्मक अनुकूलन होता है। फिर व्यवसाय का संस्थागत वातावरण अपने कार्यों को अधिक दक्षता के साथ जारी रखता है।
अवसरों की खोज
नए के साथ पुराने के प्रतिस्थापन की शुरूआत के परिणामस्वरूप लाभ और हानि की पूरी तरह से जांच करना हमेशा आवश्यक होता है। उस आधार पर विचार करें जिस पर संस्थागत वातावरण का निर्माण होता है। इस मामले में, निम्नलिखित मुख्य चरणों के लिए प्रदान करना आवश्यक है:
- लक्ष्य और उद्देश्य निर्धारित होते हैं।
- एक प्रारंभिक गणना उन लाभों और हानियों से की जाती है जो विभिन्न सामाजिक समूहों के पास कुछ नया होने से होती है।
- पिछले देश या अन्य सरकारी संस्थाओं में एनालॉग्स के लिए खोजें।
- कार्यान्वयन रणनीति बनाई जा रही है।
- संबंधित संस्थानों के लक्ष्यों को पंक्तिबद्ध करें (यदि आवश्यक हो)।
- अनुकूलन उपायों का एक सेट विकसित किया जा रहा है जो अलग-अलग समूहों से लागत को कम करना चाहिए।
- नए संस्थान की शुरूआत से लाभ और हानि की अंतिम गणना की जा रही है। उपलब्ध वित्तीय सुरक्षा के साथ डेटा की तुलना की जाती है। यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि किसी भी जारी सुधार में व्यक्तिगत सामाजिक समूहों द्वारा किए गए नुकसान की भरपाई के लिए समर्थन होना चाहिए।
रूस में संस्थागत वातावरण कैसे विकसित हो रहा है
घरेलू और विदेशी अनुभव ने स्पष्ट रूप से प्रदर्शित किया है कि संक्रमण में अर्थव्यवस्था वाले देशों में विकसित देशों के विकास का प्रसार बहुत मुश्किल है और नकारात्मक परिणामों के एक जटिल के साथ है। यह संरचनात्मक वातावरण में अंतर की उपस्थिति के कारण है।
एक नियम के रूप में, यह प्रक्रिया नकारात्मक परिणामों की एक पूरी श्रृंखला के साथ है। उदाहरण के लिए, हमारी स्थितियों में विदेशी अनुभव की यांत्रिक नकल देश में सामाजिक और आर्थिक स्थिति की जटिलताओं में बदल गई। इसलिए, संस्थानों के मूल्यांकन के लिए मुख्य मानदंड उनकी प्रभावशीलता होनी चाहिए। एक बाजार प्रणाली में, इसका अर्थ है व्यक्तिवादी मूल्यों और व्यक्तिगत रूप से लाभकारी व्यक्तिगत हितों की क्षमता पर एक नींव का निर्माण।
यदि बहुत प्रभावी घटनाक्रम लागू नहीं किया गया था, तो इस स्थिति को "संस्थागत जाल" कहा जाता है। इसका मतलब है कि सिस्टम को सबसे अच्छा विकास पथ नहीं चुना गया था, जो सभी प्रकार के नुकसान और नुकसान में बदल गया। इसके अलावा, समय के साथ, इष्टतम विकास पथ तक पहुंच को अपर्याप्त प्रभावी समाधान माना जा सकता है।
ऑपरेटिंग समय की विशेषताएं
व्यवसाय के संस्थागत वातावरण को न केवल निर्माण, डिजाइन और प्रसार पर काम करना चाहिए, बल्कि आर्थिक संबंधों के विकास के वर्तमान स्तर पर उपयोग के लिए विकास की परिपक्वता और उनकी उपयुक्तता के निदान पर भी ध्यान देना चाहिए। इस संबंध में विशेष रूप से प्रासंगिक है प्रभावशीलता की निगरानी के लिए एक तंत्र का गठन, व्यावसायिक संस्थाओं की दैनिक गतिविधियों में बनाए गए उपकरणों का समेकन, नए लोगों के साथ अप्रचलित तत्वों का समय पर प्रतिस्थापन।
इसके लिए एक आवश्यक योगदान संस्थागत वातावरण के विश्लेषण द्वारा प्रदान किया जाता है। आखिरकार, यह आपको व्यावहारिक अनुभव के दृष्टिकोण से विभिन्न प्रस्तावों पर विचार करने की अनुमति देता है। उदाहरण के लिए, यदि एक नया कानून आर्थिक जीवन में पेश किया जाता है, तो इसका मतलब यह नहीं है कि इसका सम्मान किया जाएगा। इस तथ्य का प्रमाण यह है कि वर्तमान विधायी ढांचे में, व्यावसायिक संरचनाएं अक्सर औपचारिक नियमों की अनदेखी करती हैं।
इस संबंध में, संस्थागतकरण की प्रक्रिया प्रतिष्ठित है। यह छोटी और लंबी अवधि में दो घटकों की एकता के रूप में बनता है। पहले मामले में, विधायी स्तर पर कुछ नियमों और मानदंडों की घोषणा की जाती है। दीर्घकालिक अवधि वैधता, सार्वजनिक मान्यता और समेकन पर ले जाती है।
विकास पद्धति के बारे में
एक सैद्धांतिक नींव के रूप में, विभिन्न आर्थिक स्कूलों की अवधारणाओं का अक्सर उपयोग किया जाता है, साथ ही साथ घरेलू और विदेशी वैज्ञानिकों के कार्यों का भी। यद्यपि एक सामान्य स्थिति तब होती है जब उन्हें व्यक्तिगत व्यावसायिक संरचनाओं के व्यावहारिक विकास से हटा दिया जाता है। स्थिति का आकलन करने में, द्वंद्वात्मक, घटात्मक, प्रेरक, अमूर्त-तार्किक, विकासवादी, ऐतिहासिक, कार्यात्मक और मनोवैज्ञानिक तरीकों और दृष्टिकोण का उपयोग किया जाता है।
उनके लिए अनुसंधान का उद्देश्य परिवर्तन के कारक और स्थितियां हैं, सार्वजनिक अधिकारियों की प्रणाली, साथ ही साथ उद्यम। इस मामले में, विरोधाभासों की पहचान की जाती है और वर्गीकृत किया जाता है, स्थिति का एक विस्तृत लक्षण वर्णन दिया जाता है, ऑपरेटिंग परिस्थितियों का विश्लेषण किया जाता है। यह सब महत्वपूर्ण मुद्दों पर विचार करने के लिए आवश्यक है।
रूसी अर्थव्यवस्था में स्थिति
घरेलू अर्थव्यवस्था की विशेषताओं पर विचार करें। पूरे देश में चल रही प्रक्रियाओं के कारण रूस का संस्थागत वातावरण दिलचस्प है। संपत्ति के अधिकारों के विश्लेषण द्वारा इस मामले में एक विशेष भूमिका निभाई जाती है। आखिरकार, सोवियत संघ अभी भी हाल ही में अस्तित्व में है। उन दिनों में, उद्यमों की आय के स्वामित्व के मुद्दे को हल करने पर विचार किया गया था। सब कुछ राज्य द्वारा शासित था (वास्तव में, नामकरण जो इसे दर्शाता था)।
उस समय, प्राकृतिक संसाधनों का वास्तव में महत्व नहीं था। निर्मित उत्पादों की कीमत, जिन्हें उनके उपयोग के साथ उत्पादित किया गया था, उन्हें कम करके आंका गया था। इस मामले में, कंपनी को सीधे लाभ हुआ। अर्जित लाभ मुख्य रूप से खनिज संसाधन आधार के प्रजनन पर खर्च किया गया था।
एक बाजार अर्थव्यवस्था में संक्रमण के दौरान, नए संपत्ति संबंधों का गठन हुआ जो प्राकृतिक संसाधनों के वितरण और विनियोग को अलग-अलग नियंत्रित करते हैं। अब वित्तीय स्थिरीकरण की समस्याओं पर सबसे बड़ा ध्यान दिया जाता है। हालांकि कुछ समस्याएं थीं, उदाहरण के लिए, प्राकृतिक किराए के गठन का तंत्र अपारदर्शी हो गया। प्राकृतिक संसाधनों का स्वामित्व अनिश्चित है। यह व्यक्तियों द्वारा आय के विनियोग की स्थिति और अवसर पैदा करता है। एक वैक्यूम के बजाय, अपर्याप्त प्रभावी संरचनाएं बनाई गईं।
यह कहना कि इस समस्या को सफलतापूर्वक दूर किया गया था अब भी असंभव है। हालांकि, उम्मीद है कि भविष्य में स्थिति पूरी तरह से सुलझ जाएगी। एक राष्ट्रीय स्तर तक सीमित नहीं किया जा सकता। एक संस्थागत क्षेत्रीय वातावरण भी है। यह स्थानीय स्तर पर प्रभावित करने वाले उपकरणों में से एक है।
