रूसी संघ के सशस्त्र बलों के पीछे। सशस्त्र बलों की पीछे की संरचना

1991 से, रूसी सशस्त्र बलों ने सैन्य इकाइयों, इकाइयों, इकाइयों और संस्थानों द्वारा प्रतिनिधित्व की गई एक विशेष सेवा को शामिल किया है, जिसका मिशन सेना और नौसेना को पीछे और तकनीकी सहायता प्रदान करना है। इसे रूसी संघ के सशस्त्र बलों (रूसी संघ के टी। सशस्त्र बलों) के पीछे के रूप में नामित किया गया है। इस सेवा का उपयोग करना, सैन्य संघर्ष की स्थिति में सेना की एक प्रभावी महत्वपूर्ण गतिविधि संभव है। सशस्त्र बलों की रियर सेवाओं के कमांड, मिशन और संरचना के बारे में जानकारी लेख में पाई जा सकती है।

परिचित

सशस्त्र बलों का पिछला भाग सेना और राज्य की अर्थव्यवस्था के बीच एक कड़ी है, जो देश की रक्षा क्षमता का अभिन्न अंग है। दूसरे शब्दों में, टी। ई। पू। यह एक प्रभावी, अच्छी तरह से समन्वित तंत्र है: रियर सेवाओं द्वारा उत्पादित उत्पादों का उपयोग सीधे सेना और नौसेना द्वारा किया जाता है। रूसी संघ के सशस्त्र बलों का रसद दिवस - 1 अगस्त। T. BC ने 1991 से 2010 तक कार्य किया। संरचनात्मक पुनर्गठन के बाद, एमटीओ सशस्त्र बल प्रणाली (सशस्त्र बलों का रसद) संचालित होने लगी।

यह सब कैसे शुरू हुआ?

सेना के पीछे के पहले तत्व XVII सदी में दिखाई दिए। 70 के दशक तक, विभिन्न गैर-सैन्य विभागों और निजी उद्यमियों द्वारा सशस्त्र बलों के कार्य किए जाते थे। विशेषज्ञों के अनुसार, सैन्य अभियानों का संगठन विभिन्न व्यापारियों (मार्किटन्स) पर था। XVIII सदी में, स्टोर सिस्टम के अनुसार आपूर्ति भी की गई थी। एक नियमित सेना का गठन, शत्रुता के पैमाने में वृद्धि, साथ ही साथ युद्ध के नए तरीकों का उदय, विशेष पूर्णकालिक इकाइयों, इकाइयों और संस्थानों के गठन के लिए प्रेरणा बन गया, जिनका कार्य हथियारों द्वारा अलग से सैनिकों को केंद्रीकृत सहायता प्रदान करना है। इस प्रकार, राज्य के स्वामित्व वाले गोदाम दिखाई दिए, जिनसे रूस की नियमित सेना और नौसेना को राज्य स्तर पर आपूर्ति की गई थी। सैन्य अभियानों के अनुभव ने रियर सपोर्ट सिस्टम के विकास में महत्वपूर्ण योगदान दिया। प्रणाली में गहन सुधार किया गया है। जल्द ही, सैन्य कमान ने एक एकीकृत कमांडेंट सेवा का निर्माण किया, जो गोदामों से सैन्य इकाइयों में भौतिक संपत्ति के परिवहन के नए तरीके विकसित किए। प्रथम विश्व युद्ध तक, कई सैन्य ठिकाने, फ्रंट-लाइन वितरण और डिस्चार्ज स्टेशन बनाए गए थे। 20 वीं शताब्दी में, टैंकों के आगमन के साथ, युद्ध के मैदान में ईंधन और स्नेहक के वितरण के लिए जिम्मेदार रियर सेवाओं की आवश्यकता थी।

ग्रेट पैट्रियटिक युद्ध में पीछे के काम के बारे में

1918 में, लाल सेना में केंद्रीय खरीद कार्यालय बनाया गया था। आपूर्ति प्रबंधकों द्वारा इकाइयों, संस्थानों और रियर सेवाओं का प्रबंधन किया गया था। विशेषज्ञों के अनुसार, टी। बीसी के सुधार में एक सफलता महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान हुई।

रियर से पहले कार्यों की एक बड़ी मात्रा निर्धारित की गई थी, जिसे पीछे की सेवाओं ने सफलतापूर्वक निपटा दिया। शत्रुता की शुरुआत में एक केंद्रीकृत रियर बनाया। 1942 में, कोर और डिवीजन प्रमुखों के पद दिखाई दिए। युद्ध के दौरान, टी। सशस्त्र बलों ने लाल सेना के गोला-बारूद को वितरित किया, जिसका कुल वजन कम से कम 10 मिलियन टन, ईंधन - 16 मिलियन, भोजन और चारा - 40 मिलियन, कर्मियों के लिए वर्दी सेट - 70 मिलियन यूनिट था। सड़क बलों ने कम से कम 100 हजार किमी की लंबाई वाली सड़कों को बहाल किया, रेलवे - 120 हजार किमी। सोवियत विमानन के निपटान में 6 हजार से अधिक नंबर वाले एयरोड्रोम थे। वे यूएसएसआर सशस्त्र बलों के रियर सेवा कर्मियों से भी लैस थे। सैन्य चिकित्सा सेवा और चिकित्सा संस्थानों ने 72% घायल सैनिकों को वापस सेवा में लौटा दिया।

पीकटाइम में टी। बीसी के मिशन पर

सशस्त्र बलों के पीछे की इकाइयां और इकाइयां सेना की निरंतरता और गतिशीलता को सुनिश्चित करती हैं। पीछे की संरचनाएं आधुनिक सामग्री और तकनीकी साधनों से सुसज्जित हैं, जिसके कारण राज्य की रक्षा क्षमता को बनाए रखने के लिए सेना को समय पर और पूर्ण तरीके से प्रदान करना संभव है। इस तथ्य के कारण कि एक रॉकेट या हवाई जहाज को ईंधन के साथ सशर्त रूप से ईंधन नहीं दिया जा सकता है, और एक सिपाही को सुसज्जित नहीं किया जा सकता है, सशस्त्र बलों के पीछे के लिए मोर प्रशिक्षण कार्यों में प्रदान नहीं किया जाता है। सैन्य अभियानों की अनुपस्थिति में, सशस्त्र बलों के सशस्त्र बलों की सेवाएं तीन गुना कार्य करती हैं: सैन्य कर्मियों के लिए भोजन और कपड़ों के साथ सैन्य इकाइयों और संरचनाओं की आपूर्ति की जाती है। इसके अलावा, पीछे की सेवाएँ सैनिकों के स्वास्थ्य की निगरानी करती हैं।

शत्रुता के दौरान सेवाओं के कार्यों के बारे में

टी। बीसी के पास शस्त्रागार, ठिकाने और गोदाम हैं जिनमें विभिन्न भौतिक संपत्ति संग्रहीत हैं। रसद के पास अपने निपटान में सब कुछ है जो सैन्य इकाइयों के लिए आवश्यक है कि वे लड़ाकू अभियानों को अंजाम दें। गोला बारूद, ईंधन रसद अधिकारियों द्वारा दिया जाता है, चिकित्सा, वाणिज्यिक, परिवहन, और तकनीकी सहायता का आयोजन किया जा रहा है।

प्रबंधन के बारे में

2010 तक, सशस्त्र बल रियर निम्नलिखित विभागों से सुसज्जित था।

रूसी संघ के रक्षा मंत्रालय के सैन्य संचार का केंद्रीय कार्यालय।
मुख्य सैन्य चिकित्सा।
ऑटोमोबाइल और सड़क प्रबंधन। 2009 से यह सेंट्रल रोड एडमिनिस्ट्रेशन है।
रॉकेट ईंधन और ईंधन का केंद्रीय कार्यालय।
केंद्रीय वस्त्र।
आग और बचाव और आरएफ सशस्त्र बलों के बचाव और स्थानीय रक्षा के प्रभारी।
पशु चिकित्सा स्वच्छता सेवा।
पर्यावरण प्रबंधन कार्यालय।
रूसी रक्षा मंत्रालय का मुख्य व्यापार विभाग।
बाहरी गतिविधियों का कार्यालय।
कृषि।
सैन्य वैज्ञानिक समिति टी। ई। पू।
रूसी संघ के सशस्त्र बलों के रसद के प्रमुख का सचिवालय।
मानव संसाधन विभाग।
सैन्य शिक्षा विभाग।

टी। एसवी की रचना पर

सशस्त्र बलों के पीछे निम्नलिखित संगठन थे।

सामरिक मिसाइल बलों की संरचना में इकाइयों के तकनीकी और भौतिक समर्थन के लिए, सामरिक मिसाइल बलों के रसद बलों जिम्मेदार थे।
एयरबोर्न सैनिकों - रियर एयरबोर्न।
वायु सेना - रियर वायु सेना।
नेवी - नेवी रियर सर्विसेज।
ग्राउंड फोर्सेस - रियर लॉजिस्टिक्स।
अंतरिक्ष बलों - रसद एचएफ। दिसंबर 2011 में, इस प्रकार के बल का नाम बदलकर पूर्वी कजाकिस्तान क्षेत्र (सैन्य-अंतरिक्ष रक्षा) कर दिया गया।

रियर स्पेशल सर्विसेज के बारे में

निम्नलिखित विशेष बलों द्वारा रियर समर्थन प्रदान किया गया था।

ऑटोमोबाइल और रेलवे सैनिकों ने शत्रुता की स्थिति में आवश्यक कर्मियों, ईंधन, गोला-बारूद, भोजन और अन्य मातृत्व वितरित किए।
पाइप लाइन। सशस्त्र बलों के इस गठन के साथ, क्षेत्र और ट्रंक पाइपलाइन बिछाई जाती हैं, जिसके माध्यम से ईंधन सैन्य संघों और सशस्त्र बलों के गठन के गोदामों में प्रवेश करता है। यह गठन सोवियत संघ के वर्षों में हुआ और इसे टीबीवी के रूप में सूचीबद्ध किया गया। आज यह रूसी सशस्त्र बलों का हिस्सा है और रॉकेट ईंधन और ईंधन के केंद्रीय प्रशासन के अधीन है। विशेषज्ञों के अनुसार, कम समय में कई हजार टन ईंधन और स्नेहक को टीबीवी सैनिकों को हस्तांतरित किया जा सकता है।

कमांड के बारे में

टी। बीसी के अस्तित्व की पूरी अवधि के लिए। (1991-2010) निम्नलिखित अधिकारियों द्वारा नेतृत्व किया गया था।

1991 से 1992 तक कर्नल-जनरल फ़ॉज़ेंको आई.वी.
कर्नल जनरल वी। चूरनोव (1992-1997)
सेना के जनरल वी। इसाकोव। उन्होंने 1997 से 2008 तक सशस्त्र बलों के रसद प्रमुख का पद संभाला।
सेना के जनरल बुल्गाकोव डी.वी. (2008 से 2010 तक)।