अर्थव्यवस्था

आउटसोर्सिंग के क्षेत्र में रूसी अभ्यास

आउटसोर्सिंग के क्षेत्र में रूसी अभ्यास
आउटसोर्सिंग के क्षेत्र में रूसी अभ्यास
Anonim

आधुनिक रूसी बाजार पर विभिन्न परिस्थितियां हैं। अक्सर, कंपनियां लगभग पूरी तरह से आउटसोर्स करने के लिए गैर-कोर फ़ंक्शन स्थानांतरित करती हैं। कभी-कभी आउटसोर्सिंग जैसी सेवा का उपयोग करने की आवश्यकता शून्य हो जाती है

ऐसे कई हालात हैं जब आपके अपने विभाग का विकास कंपनी के लिए एक अच्छा समाधान हो सकता है। उदाहरण के लिए, जब स्वयं की प्रक्रियाएं अच्छी तरह से निर्मित होती हैं, और प्रबंधकों के पास काफी उच्च योग्यता होती है। फिर आपको बस अपने स्वयं के विशेषज्ञों के स्तर को बढ़ाने की आवश्यकता है। सच है, ऐसे मामलों में, इस विभाग के विकास के लिए अतिरिक्त व्यय उत्पन्न होते हैं। वास्तव में, वह मुख्य व्यवसाय के भीतर एक और कंपनी बन रही है। हर कोई इस स्थिति से निपटने के लिए तैयार नहीं होगा।

ज्यादातर मामलों में, अब प्रबंधक संयोजन बनाना पसंद करते हैं - वे कुछ परियोजनाओं को अपने दम पर करते हैं, और व्यक्तिगत कार्यों और सुविधाओं के लिए वे एक आउटसोर्सिंग समझौते का समापन करते हैं उदाहरण के लिए, आधुनिक बैंक अपने स्वयं के विभागों के काम का उपयोग करते हैं जब ग्राहकों को नवीनतम तकनीकी समाधान प्रदान करने की बात आती है, उदाहरण के लिए, मोबाइल और दूरस्थ सेवाएं। लेकिन कुछ क्षेत्रों में, यहां तक ​​कि ऐसी कंपनियां तीसरे पक्ष के कलाकारों के बिना नहीं कर सकती हैं। इस प्रकार, किसी विशिष्ट कार्य या समस्या को हल करने के लिए कर्मचारियों को अलग करना और प्रशिक्षित करना आवश्यक नहीं है। यह आईटी कंपनियों के अनुभव और क्षमता का लाभ उठाने के लिए पर्याप्त है, जो आमतौर पर काफी अधिक हैं।

हमारे बाजार में सबसे आम मॉडल में से एक निश्चित लागत है। इस मॉडल के साथ, काम की शुरुआत से पहले ही, उनकी मात्रा, साथ ही अंतिम कीमत, सख्ती से निर्धारित की जाती है। इससे जुड़े तकनीकी और संगठनात्मक जोखिम पूरी तरह से ठेकेदारों के पास जाते हैं। यह मॉडल इस मायने में बुरा है कि यह उन समस्याओं को ध्यान में नहीं रखता है जो उन उद्देश्यों के लिए उत्पन्न हो सकती हैं जो किसी पर निर्भर नहीं हैं।

श्रम लागतों के वास्तविक भुगतान का मॉडल भी व्यापक है। कोई निश्चित लागत नहीं है। भुगतान इस आधार पर किया जाता है कि व्यक्ति वास्तव में कितना काम करता है। ठेकेदार के विशेषज्ञों की दरें और परियोजना पर लगने वाला समय इस मामले में मुख्य पैरामीटर बन जाता है। तो क्रियाओं का एक निश्चित लचीलापन यहाँ माना जाता है। दोनों पक्ष इस लचीलेपन का पालन कर सकते हैं। बहुत अप्रत्याशित परिस्थितियाँ उत्पन्न होने पर किसी भी समय कार्य को पुनर्निर्धारित किया जा सकता है। इस दृष्टिकोण में शायद एकमात्र दोष है - कलाकारों को थोड़े समय में परियोजनाओं को पूरा करने की प्रेरणा की कमी है।