एक उद्यम का पुनर्गठन एक ऐसी प्रक्रिया है जो उद्यम की संरचना में समय पर और लचीले परिवर्तन प्रदान करता है, इसे वाष्पशील बाहरी और आंतरिक कारकों के प्रभाव के अनुकूल बनाता है। अद्यतनों के अनुरूप उद्यम की संरचना स्थिर होगी। लेकिन अन्य लोग गिरावट, अस्थिरता और, एक ही पुनर्गठन के परिणामस्वरूप, लेकिन दिवालियापन या पुनर्गठन के रूप में अनुभव करेंगे।
प्रत्येक मामले में उद्यम का पुनर्गठन उचित दृष्टिकोण का उपयोग करके किया जाता है। न केवल उद्यम की स्थिति को ध्यान में रखा जाता है। उद्योग की स्थिति, प्रासंगिक सेवाओं और वस्तुओं के बाजार को भी ध्यान में रखा जाता है। "रोगों" का सही निदान फलदायक गतिविधि और उपेक्षा की डिग्री की पहचान महत्वपूर्ण है। तभी हम सही विकास रणनीति और योजना पुनर्गठन विकसित कर सकते हैं।
उद्यम का पुनर्गठन एक ऐसी प्रक्रिया है जो दो मुख्य चरणों में होती है।
पहले चरण में संगठनात्मक उपायों का कार्यान्वयन, प्रशासनिक मुद्दों का समाधान, संपत्ति पुनर्गठन का कार्यान्वयन शामिल है। गतिविधियों के प्रकार अनुकूलित किए जा रहे हैं, संगठन की संरचना बदल रही है, और संसाधनों और वित्त की एकाग्रता को जुटाया और फिर से डिजाइन किया जा रहा है। एक नियम के रूप में, इस अवधि के दौरान बड़े वित्तीय खर्चों की उम्मीद नहीं है। उठाए गए उपायों ने उद्यम को दूसरे की शुरुआत के लिए तत्परता में डाल दिया, पुनर्गठन का अधिक कठिन चरण।
दूसरे चरण के दौरान, उद्यम का पुनर्गठन स्वामित्व संरचना (लेकिन जरूरी नहीं) में बदलाव के साथ-साथ वित्त के पुनर्गठन, अचल संपत्तियों में निवेश और श्रम संसाधनों में परिवर्तन के रूप में किया जाता है। इस अवधि के दौरान, निवेश परियोजनाओं के कार्यान्वयन के लिए महत्वपूर्ण निवेश की आवश्यकता होती है।
यह ध्यान देने योग्य है कि एंटरप्राइज़ का पुनर्गठन चरणों में से एक के बिना पूरा नहीं होता है, दोनों अप्रचलित हैं और उनके पास एक निश्चित अनुक्रम है।
लेकिन पुनर्गठन को पूरा करते हुए, आराम न करें। यह केवल उद्यम के विकास में एक नए चरण की शुरुआत है। प्रतिस्पर्धी बाजार और उद्यम की वित्तीय स्थिति की निगरानी से पुनर्गठन की आवश्यकता का निदान करने में मदद मिलेगी। निष्कर्ष खुद को बताता है: जब उद्यम का पुनर्गठन पूरा हो जाता है, तो किसी को अगले के लिए तैयार करना चाहिए।
उद्यमों की पूंजी की कमी को देखते हुए, ऋण प्रबंधन के मुद्दे प्रासंगिक हैं - प्राप्य और देय दोनों। ऋण संरचनाओं के प्रबंधन की ओर ध्यान न जाने से सफल कंपनियों को भी दिवालिया हो जाना पड़ सकता है। वित्तीय स्थिति में सुधार करने के लिए, कंपनी के ऋण का पुनर्गठन करना उचित होगा। सही रणनीति यह सुनिश्चित करेगी कि कंपनी के निवेश, वित्तीय और परिचालन गतिविधियों को पर्याप्त रूप से वित्तपोषित किया जाए। इसलिए, उद्यम के ऋण का पुनर्गठन निम्नलिखित लक्ष्यों और निर्देशों के अनुरूप है:
- सीमित और त्वरित वृद्धि (प्रतिस्पर्धा की स्थिरता के अधीन);
- गतिविधि में कमी;
- संयोजन (विस्तृत उद्योग विविधीकरण के अधीन)।
ऋण पुनर्गठन के मुख्य कार्य: ऋणों की उपस्थिति और पुनर्भुगतान में रुझानों की पहचान करने के लिए ऋण प्रबंधन प्रक्रिया के प्राप्य, देनदारियों, प्रदर्शन संकेतकों का विश्लेषण; उद्यम ऋणों के उपयोग की दक्षता में सुधार के उपायों का विकास।
