किसी भी उद्यम या संगठन की उत्पादन संरचना सभी आंतरिक विभाजनों और संचारों के संयोजन के साथ-साथ उनके स्पष्ट संबंध भी हैं। ऐसी इकाइयों में कार्यशाला कार्यस्थल, उत्पादन स्थल, विभाग, खेत आदि शामिल हैं।
प्रत्येक उद्यम की नींव या पुनर्निर्माण के दौरान बनाई गई एक स्पष्ट उत्पादन संरचना, और इसके प्रकार का सही विकल्प सभी उत्पादन प्रक्रियाओं की दक्षता और अंतिम उत्पाद की गुणवत्ता निर्धारित करता है। संगठन की उत्पादन संरचना इसके प्रोफाइल, पैमाने, उद्योग, तकनीकी विशेषज्ञता, मुख्य प्रभागों (कार्यशालाओं, कार्यशालाओं और उत्पादन साइटों) के आकार और अन्य कारकों द्वारा निर्धारित की जाती है।
मुख्य विभाजनों के अलावा, उत्पादन संरचना में कई अतिरिक्त (सहायक) संरचनात्मक इकाइयां शामिल हैं, जिनमें से मुख्य उद्देश्य उद्यम के मुख्य लिंक के निर्बाध और कुशल संचालन को सुनिश्चित करना है, जो बिक्री के लिए अंतिम उत्पाद का उत्पादन करता है।
उद्यम के सहायक प्रभागों में कार्यात्मक विभाग, शासी निकाय और प्रयोगशालाएं शामिल हैं। उनके आकार और गतिविधि की प्रकृति मुख्य उत्पादन साइटों के विशेषज्ञता और विशेषताओं के लिए पूरी तरह से आनुपातिक होनी चाहिए। केवल इस तरह के एक उचित और तार्किक निर्माण से पूरी उत्पादन संरचना पूरी तरह से काम करने में सक्षम होगी।
इसके अलावा, उत्पादन संरचना में कई सेवा दुकानें या अनुभाग शामिल हैं जो उत्पादन के साधनों के निर्माण और मरम्मत, उपकरणों, घरेलू उपकरणों, उपकरणों और उपकरणों को तेज करने और ट्यूनिंग में शामिल हैं। उत्पादन संरचना की सेवा लिंक में उपकरण, तंत्र और मशीनों की संचालन की निगरानी के लिए क्षेत्र भी शामिल हैं।
दूसरे शब्दों में, एक उद्यम की उत्पादन संरचना उत्पादन प्रक्रियाओं के संगठन का एक रूप है, जिसमें व्यक्तिगत संरचनात्मक इकाइयों की संरचना, क्षमता और तराजू शामिल हैं, साथ ही उनके बीच प्रकृति और संबंधों के प्रकार भी शामिल हैं।
मुख्य उत्पादन के संरचनात्मक लिंक को पूर्ण रूप से उद्यम के प्रोफाइल और विशेषज्ञता, विशिष्ट प्रकार के उत्पादों, उत्पादन की गुंजाइश और प्रौद्योगिकी के साथ बनाया जाना चाहिए। इसी समय, उद्यम के संगठनात्मक और औद्योगिक संरचनात्मक निर्माण में लचीलेपन की एक निश्चित डिग्री होनी चाहिए। यह इस तथ्य के कारण है कि उत्पादों की समय पर रिलीज के साथ, उनकी गुणवत्ता की विशेषताओं में वृद्धि और उत्पादन लागत को कम करना, तेजी से बदलते बाजार की स्थितियों के संबंध में कंपनी को फिर से प्रोफाइल करने की तत्काल आवश्यकता हो सकती है।
ऐसी समस्याओं को हल करने के लिए, एक निश्चित संरचनात्मक लचीलेपन की आवश्यकता होती है, कार्यशालाओं की विशेषज्ञता और स्थान की तर्कसंगतता, उद्यम के भीतर उनके सहयोग, साथ ही साथ उत्पादन प्रक्रियाओं और तकनीकी संचालन की लय की एकता के कारण।
