संगठन मनुष्य द्वारा बनाई गई एक कृत्रिम प्रणाली है। एक संरचना बनाना एक विशिष्ट योजना (परियोजना) के अनुसार किया जाता है। बहुत हद तक, लोगों का समूह और व्यक्तिगत व्यवहार उनके एक या दूसरे ढांचे से संबंधित होता है। इसी समय, समाज अपने अस्तित्व को जारी रखने के लिए स्वतंत्र तत्व बनाता है। संगठन एक विषय और समाज का एक उद्देश्य है। इसके अलावा, अपेक्षाकृत स्वतंत्र इकाई माने जाने के कारण, इस डिज़ाइन की विशिष्ट आवश्यकताएं, मूल्य, रुचियाँ हैं, जनता को इसकी गतिविधियों, सेवाओं के परिणामों की पेशकश करना और इसे कई आवश्यकताओं के साथ प्रस्तुत करना। संगठन समुदाय का सबसे सामान्य रूप है। इस प्रणाली को समाज की प्राथमिक इकाई माना जाता है।
संकल्पना और संकेत
संगठन सामाजिक व्यवस्था का एक अपेक्षाकृत स्वतंत्र तत्व है। इस सक्रिय घटक के माध्यम से, समाज और व्यक्ति के हितों को अपवर्तित किया जाता है। विशेष रूप से महत्वपूर्ण संयुक्त कार्यों को विनियमित करने में संरचना की भूमिका है। विचाराधीन अवधारणा की व्याख्या न केवल एक घटना के रूप में की जा सकती है, बल्कि एक प्रक्रिया के रूप में भी की जा सकती है। बाद के मामले में, उपायों का एक सेट है जो घटकों के बीच बातचीत के गठन और मजबूती की ओर जाता है। एक उदाहरण बिक्री का संगठन या एक व्यावहारिक टीम बनाने की प्रक्रिया है। गतिविधियों का विनियमन कानूनों, कोडों और अन्य नियमों के माध्यम से किया जाता है। गतिविधियों को अंजाम देने में, एक प्रणाली दृष्टिकोण का विशेष महत्व है। इसमें बाहरी और आंतरिक प्रमुख घटकों पर विचार करने की आवश्यकता होती है जो कुछ निर्णयों को अपनाने को प्रभावित करते हैं। इसके अलावा, एक पहलू और एकीकृत दृष्टिकोण का भी उपयोग किया जाता है। उत्तरार्द्ध को प्राथमिकता घटकों के संकलन और विचार की आवश्यकता है। एक पहलू दृष्टिकोण एक प्रक्रिया के संश्लेषण या विश्लेषण में कुछ तत्वों के मूल्यांकन की विशेषता है। संगठन एक निर्माण है जो समाज के बाहर मौजूद नहीं हो सकता है। कुछ मामलों में, एक गतिविधि का कार्यान्वयन एक बड़े पैमाने पर घटना का एक अभिन्न अंग है। उदाहरण के लिए, स्कूली बच्चों के लिए खानपान बच्चों की सेहत की सुरक्षा सुनिश्चित करने में मुख्य भूमिका निभाता है। यह एक स्वास्थ्य-संरक्षण घटक है।
प्रबंधन की मूल बातें
संगठन के भीतर प्रक्रियाओं का प्रभावी विनियमन गतिविधि के लक्ष्यों और उद्देश्यों के साथ संरचना की अनुरूपता द्वारा सुनिश्चित किया जाता है।
डिजाइन में एक निश्चित फ्रेम है।
इसे कई प्रबंधन कार्यों के गठन का आधार माना जाता है, जो सिस्टम के भीतर कर्मचारी की बातचीत की परिभाषा में योगदान देता है।
संगठन की संरचना एक और निश्चित प्रस्तावों और प्रस्तावों के लिए कुछ निश्चित सदस्यों की जिम्मेदारी को दर्शाती प्रारंभिक और सामान्य प्रस्तावों को स्थापित करती है।
डिज़ाइन सबअंगल्स की एक प्रणाली बनाता है।
संगठन के विभिन्न हिस्सों में निर्णय लेने की प्रक्रिया को चुनते समय यह हमेशा एक मानदंड के रूप में कार्य करता है।
