नवाचार प्रक्रिया में उत्पाद परिवर्तनों की तैयारी और कार्यान्वयन शामिल है और यह परस्पर जुड़े हुए चरणों से बनता है। परिणाम एक कार्यान्वित और प्रयुक्त समाधान है। इस प्रक्रिया को लागू करने में, नवाचार का प्रसार विशेष महत्व है। इस घटना में सार, चरण, उद्यमों की अभिनव भूमिका पर विचार किया जाएगा।
सामान्य जानकारी
नवाचार के प्रसार से क्या अभिप्राय है? इस घटना में नई जगहों या स्थितियों में एक बार महारत हासिल करने और उपयोग किए जाने वाले समाधान के समय का प्रसार शामिल है। उनका विकास प्रकृति में चक्रीय है। यह लचीली प्रबंधन प्रणालियों और अर्थव्यवस्था के संगठन के गठन में ध्यान में रखा गया है। कुछ कानूनों के अनुसार नवाचारों के प्रसार की प्रक्रिया आगे बढ़ती है। इसके दौरान, ज्ञान के बड़े पैमाने पर प्रसार ने नई प्रौद्योगिकियों और उत्पादों के रूप में भौतिक अभिव्यक्ति प्राप्त की है।
उत्पाद जारी
इनोवेशन के प्रसार को आमतौर पर क्या कहा जाता है, इसका अंदाजा लगाते हुए, हमें एक नई सुविधा बनाने के चरणों पर विस्तार से ध्यान देना चाहिए। उनमें से चार हैं:
- रिसर्च।
- परियोजना।
- उत्पादन।
- वाणिज्यिक।
सुविधा
पहले चरण में, भविष्य के उत्पाद की अवधारणा सीधे बनाई जाती है। यह संगठन की वैज्ञानिक, तकनीकी और आर्थिक क्षमता, अनुमानित मांग पर डेटा के विश्लेषण के परिणाम, बाजार पर मौजूदा स्थिति, उत्पादों के विकास में अवसरों और सीमाओं पर आधारित है। समान रूप से महत्वपूर्ण अन्य निर्माताओं के प्रतिस्पर्धी पदों का आकलन है। अनुसंधान चरण के परिणामस्वरूप, नए उत्पाद के प्रमुख मापदंडों के बारे में एक निष्कर्ष निकाला जाता है, इसके रिलीज की तकनीकी व्यवहार्यता, साथ ही साथ आर्थिक व्यवहार्यता भी।
अगले चरण में, विकसित अवधारणा के आधार पर, डिजाइन का प्रदर्शन किया जाता है। इसके दौरान, भविष्य के उत्पाद का एक विस्तृत अध्ययन किया जाता है, प्रायोगिक विकास, निर्माण और प्रोटोटाइप का परीक्षण, चित्र तैयार करना। उत्पादन स्तर पर, पर्यावरण, नियोजित और संगठनात्मक तैयारी की सुविधा और बाद के विकास के लिए किया जाता है। वाणिज्यिक चरण के दौरान, बाजार पर एक नए उत्पाद को बढ़ावा देने के लिए उपायों का एक सेट लिया जा रहा है। इनमें मार्केटिंग रिसर्च, एक मार्केटिंग सिस्टम का निर्माण और बिक्री के बाद की सेवा शामिल है। दरअसल, इस स्तर पर नवाचारों का एक प्रसार है।
उत्पाद जीवन चक्र
इसमें दो प्रमुख चरण शामिल हैं:
- नए उत्पाद का विकास।
- व्यावसायीकरण।
पहले चरण में अनुसंधान और विकास गतिविधियों के कार्यान्वयन की लागत शामिल है। उत्पाद बनाने के बाद, वह इसे बाजार में लाना और बेचना शुरू कर देता है। व्यावसायीकरण, बदले में, निम्न चरण होते हैं:
- वृद्धि - बिक्री की मात्रा में वृद्धि के कारण मुनाफे में वृद्धि।
- स्थिरीकरण - अधिकतम बिक्री प्राप्त करना और एक निश्चित समय के लिए इस स्तर को बनाए रखना।
- मंदी - बिक्री में कमी।
उत्तरार्द्ध उत्पाद के अप्रचलन के कारण है, इसमें उपभोक्ता की रुचि में कमी है।
नवाचारों का वर्गीकरण
नवाचारों के प्रसार की अवधारणा को ध्यान में रखते हुए, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि इसकी प्रभावशीलता नए उत्पादों के व्यावहारिक पृथक्करण पर आधारित है। तो, नवीनता के स्तर के आधार पर, मौलिक (बुनियादी) और वर्तमान (सुधार) नवाचार प्रतिष्ठित हैं। पूर्व में किसी विशेष क्षेत्र के लिए मौलिक रूप से नए उत्पाद और प्रौद्योगिकियां हैं। उत्पादों में सुधार आधुनिक उत्पाद और सेवाएँ हैं जो बाजार में मौजूद हैं। इस वर्गीकरण के महत्व पर जोर देना आवश्यक है और ध्यान दें कि केवल बुनियादी नवाचार लंबे समय में एक संगठन के लिए प्रतिस्पर्धी लाभ प्रदान कर सकते हैं। तदनुसार, कंपनी बाजार में एक अग्रणी स्थान पर कब्जा कर लेगी।
उनकी सामग्री के अनुसार, नवाचार उत्पाद, तकनीकी, संगठनात्मक और आर्थिक हो सकते हैं। पहले एक निश्चित उत्पाद के सुधार से संबंधित हैं। दूसरा उपकरण या प्रौद्योगिकी के विकास या आधुनिकीकरण की चिंता करता है। बाद वाले वित्तीय, आर्थिक और संगठनात्मक प्रबंधन की समस्याओं को प्रभावित करते हैं।
नवाचार के प्रसार का सिद्धांत
उत्पाद को एक नए या बेहतर विचार के साथ, सफलतापूर्वक बाजार में पेश किया जाना चाहिए और, तदनुसार, लाभदायक होना चाहिए। व्यवहार में, विभिन्न योजनाओं पर काम किया गया है, जिसके अनुसार नवाचारों का प्रसार किया जाता है। यहाँ उनमें से एक है। इसमें 11 चरण होते हैं:
- विचारों का औपचारिककरण। लेखक नवाचार के विकास के लिए अपना प्रस्ताव तैयार करता है।
- वैज्ञानिक और तकनीकी क्षमता के लिए आवश्यकताओं का संग्रह, जो इस विनिर्माण क्षेत्र में विचारों को बेहतर बनाने के लिए आवश्यक है।
- परियोजना के विपणन और तकनीकी विशेषज्ञता का कार्यान्वयन, बाजार अनुसंधान, बिक्री की मात्रा का पूर्वानुमान।
- एक व्यवसाय योजना का विकास, रणनीतिक गठबंधन का निर्माण, वित्त के स्रोतों का चयन।
- टीम निर्माण और बुनियादी ढांचे, प्रबंधन प्रणाली, संचालन।
- लागू किया और बुनियादी अनुसंधान प्रदर्शन।
- विकास गतिविधियों का कार्यान्वयन, नमूने का निर्माण।
- पेटेंट और कानूनी सहायता।
- बाजार पर लॉन्च के लिए उत्पाद तैयार करना। इसमें लाइसेंसिंग, प्रमाणन, पूर्व-उत्पादन गतिविधियां, बिक्री के बाद की सेवा का निर्माण शामिल है।
- डायरेक्ट मार्केट लॉन्च। इस चरण के दौरान, एक विपणन और कार्यान्वयन नीति विकसित और कार्यान्वित की जाती है, वितरण चैनल बनते हैं।
- बाजार खंड का विस्तार।
जैसा कि आप देख सकते हैं, नवाचार का प्रसार मुख्य रूप से विपणन विश्लेषण पर आधारित है। इसके परिणाम हमें उत्पाद को बेहतर बनाने या पहले से अज्ञात वस्तु बनाने के लिए वास्तव में नए समाधान विकसित करने की अनुमति देते हैं। कोई भी छोटा महत्व उपभोक्ता मांग का अध्ययन नहीं है। आखिरकार, यदि उत्पाद खरीदार के लिए दिलचस्प नहीं है, तो नवाचार का प्रसार कुछ भी नहीं होगा। नवाचार बाजार में फैल जाएगा, लेकिन इसका उपयोग नहीं किया जाएगा।
संगठन आंतरिक कार्य
कंपनी की अभिनव गतिविधि मुख्य रूप से अपने द्वारा उत्पादित उत्पादों की प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार लाने पर केंद्रित है। कंपनी के काम के प्रभावी होने के लिए, सबसे अच्छे कर्मचारियों की एक टीम बनाना आवश्यक है, जिन्हें वर्तमान कार्यों से मुक्त किया जाएगा। यह उन्हें उत्पाद सुधार प्रक्रिया पर सीधे ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देगा।
यह कहा जाना चाहिए कि नवाचार गतिविधि निरंतर नहीं हो सकती है, खासकर छोटे उद्यमों में, जहां यह सामान्य रूप से असंभव है। उसी समय, कंपनी के पास नवाचार की प्रभावशीलता के लिए एक कर्मचारी होना चाहिए। यह अप्रचलित उत्पादों, प्रौद्योगिकियों और उपकरणों की समय पर पहचान और प्रतिस्थापन सुनिश्चित करना चाहिए। यह कर्मचारी गतिविधियों के व्यापक, गहन विश्लेषण, नवीन कार्यों के विकास के लिए जिम्मेदार है।
महत्वपूर्ण बिंदु
एंटरप्राइज़ प्रबंधन को इस तरह से किया जाना चाहिए कि कर्मियों को नवाचार एक खतरे के रूप में नहीं, बल्कि एक अनुकूल अवसर के रूप में अनुभव हो। प्रत्येक कर्मचारी को इस बात की जानकारी होनी चाहिए कि नवाचार कंपनी को संरक्षित और मजबूत करने का सबसे प्रभावी तरीका है। इसके अलावा, कर्मचारियों को समझना चाहिए कि नवाचार रोजगार और धन की गारंटी देता है।
