अर्थशास्त्र एक ऐसा विज्ञान है जिसमें एक ध्वनि सिद्धांत और एक उत्पादक अभ्यास दोनों की समान रूप से आवश्यकता होती है। लेकिन उनके बीच की तार्किक खाई को कैसे पाटा जाए? इन उद्देश्यों के लिए, अनुशासन "प्रबंधकीय अर्थशास्त्र" पेश किया गया था। लेख में हम इसका विस्तार से वर्णन करेंगे, वर्तमान प्रासंगिक परिभाषाएं, उद्देश्य, पाठ्यक्रम की विशेषताएं, उद्योग की विशेषताएं और अन्य विज्ञानों के साथ इसका संबंध।
ऐतिहासिक विकास
मौलिक विज्ञान की एक शाखा के रूप में प्रबंधन अर्थशास्त्र अपेक्षाकृत हाल ही में प्रकट हुआ - पिछली शताब्दी के 40 के दशक में। जैसा कि हमने पहले ही उल्लेख किया है, इसके कार्यान्वयन का मुख्य लक्ष्य व्यावहारिक और सैद्धांतिक अर्थशास्त्र के बीच की खाई को पाटना है।
आज के बारे में क्या? यह अनुशासन माध्यमिक और उच्च शिक्षण संस्थानों के छात्रों के पाठ्यक्रम का एक अभिन्न अंग है, जिनकी भविष्य की विशेषता किसी तरह व्यवसाय प्रशासन से संबंधित है। यह वकीलों और डॉक्टरों, अर्थशास्त्रियों और इंजीनियरों के लिए समान रूप से उपयोगी है।
केवल व्यावसायिक उपयोग के लिए एक प्रबंधकीय अर्थव्यवस्था के सिद्धांतों को कम करना गलत होगा। विज्ञान की इस शाखा का ज्ञान बिल्कुल किसी भी संगठन के प्रमुख के लिए उपयोगी होगा जो व्यवसाय या संस्थान को बनाए रखने की लागत को तर्कसंगत रूप से कम करना चाहता है।
यह क्या है
प्रबंधकीय अर्थशास्त्र को वैज्ञानिक दुनिया में कैसे परिभाषित किया गया है? आज भी इसका ठोस जवाब देना असंभव है। यहाँ तीन सबसे सामान्य दृष्टिकोण हैं।
- विभिन्न आर्थिक संसाधनों के इष्टतम वितरण की समस्या के लिए आर्थिक (मुख्य रूप से व्यापक आर्थिक) सिद्धांत का दायरा।
- मैक्रोइकॉनॉमिक्स के क्षेत्रों में से एक। एक दृष्टिकोण, सिद्धांतों और कई कार्यात्मक क्षेत्रों के तरीकों के एकीकरण की आवश्यकता होती है: वित्त, प्रबंधन, लेखा, विपणन।
- अनुशासन, जिसे आर्थिक निर्णयों को जिम्मेदार निर्णय लेने के विज्ञान से जोड़ने के लिए बनाया गया है। अर्थव्यवस्था में एक प्रबंधकीय निर्णय निजी क्षेत्र में और सरकारी विभागों में, और सीधे लाभ से संबंधित क्षेत्र में तर्कसंगत कार्यों के विकास को सुनिश्चित करना है।
क्या इसमें कुछ भी सामान्य है?
आम आइटम
कैसे विशेषज्ञ अर्थव्यवस्था में प्रबंधकीय निर्णय का निर्धारण करते हैं, हम इसकी सामान्य विशेषताओं को अलग कर सकते हैं। क्या परिभाषाएं एकजुट करती हैं? जहाँ भी संसाधनों को वितरित करने के वैकल्पिक तरीके हैं, एक प्रबंधकीय अर्थव्यवस्था सबसे सफल विकल्प का खुलासा करेगी।
इसके अलावा, आप इस तरह की सामान्य सुविधाओं को पूरा कर सकते हैं:
- एक अनुशासन जो सीधे प्रबंधन निर्णयों की गुणवत्ता में सुधार के लिए इस्तेमाल किया जा सकता है।
- प्रबंधकीय अर्थशास्त्र की बुनियादी बातें दबाव समस्याओं के व्यावहारिक समाधान के लिए आर्थिक, व्यापक आर्थिक सिद्धांत को लागू करने के तरीके हैं।
- विज्ञान की शाखा गतिविधि के प्रतिस्पर्धी क्षेत्रों के बीच संसाधनों के वितरण के लिए इष्टतम समाधानों के विकास से जुड़ी है। यह न केवल निजी, बल्कि सार्वजनिक क्षेत्र पर भी लागू होता है।
अनुशासन के बारे में
आइए पाठ्यक्रमों के नाम देखें। "प्रबंधन अर्थशास्त्र और प्रबंधन", "प्रबंधक के लिए अर्थशास्त्र" और इसी तरह। "अर्थव्यवस्था" शब्द के पीछे मुख्य अर्थ है। यहाँ वह सीमित संसाधनों की स्थिति में सही निर्णय लेने के विज्ञान के रूप में कार्य करती है।
लेकिन संसाधनों का क्या? इस मामले में, वे लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए आवश्यक सब कुछ कहते हैं। यदि उनके भंडार सीमित हैं, तो सही निर्णय लेने का महत्व सीमा तक बढ़ जाता है। वास्तव में, यहां, एक विशिष्ट विकल्प पर निवास करते हुए, प्रबंधक अन्य सभी संभावनाओं को एक बार में मना कर देता है।
एक सरल उदाहरण। कंपनी कंप्यूटर का उत्पादन करती है। इसके नेता ने विज्ञापन और उत्पाद को बढ़ावा देने के लिए भारी मात्रा में राजस्व भेजने का फैसला किया। लेकिन आमदनी सीमित है। इसलिए, उनके द्रव्यमान को अभिनव विकास को वित्त करने की अनुमति नहीं दी जा सकती है।
इस प्रकार, "एक प्रबंधकीय अर्थव्यवस्था के तरीके" एक प्रशिक्षण पाठ्यक्रम है जिसके भीतर उन तरीकों और उपकरणों का अध्ययन किया जाता है जो एक प्रबंधक को सीमित उपलब्ध संसाधनों की शर्तों के तहत प्रभावी प्रबंधकीय निर्णय लेने की अनुमति देते हैं।
अनुशासन का उद्देश्य एक प्रभावी प्रबंधक, नेता, प्रबंधक को "पोषण" करना है। लेकिन वह इस संदर्भ में किसे माना जाता है?
लक्ष्य निर्धारित करना और प्रतिबंधों को उजागर करना
आइए सिद्धांत और कार्यशाला "प्रबंधन अर्थशास्त्र" पर आगे बढ़ें। पाठ्यक्रम का लक्ष्य एक प्रभावी प्रबंधक है।
पहली चीज जो इसे परिभाषित करती है वह है गतिविधियों के लिए लक्ष्य निर्धारित करना और सीमित संसाधनों का आवंटन करना। वास्तविकता निर्णय के कारण तर्कसंगत बनाने के लिए, सबसे पहले, आपको नियोजित गतिविधि के लक्ष्यों को स्पष्ट रूप से समझने की आवश्यकता है। अलग-अलग लक्ष्य अलग-अलग निर्णय लेते हैं।
इस मार्ग पर आने वाले प्रतिबंधों से लक्ष्य की उपलब्धि सीधे प्रभावित होती है। कंपनी के प्रत्येक विभाग की अपनी सीमाएँ हो सकती हैं।
प्रबंधकीय अर्थशास्त्र के अभ्यास से एक उदाहरण यहां मदद करेगा। उदाहरण के लिए, विपणन विभाग को कंपनी की बिक्री को यथासंभव बढ़ाने का काम दिया गया था। वित्त विभाग को एक योजना विकसित करनी चाहिए जिसका लक्ष्य कंपनी को वित्तीय राजस्व को अधिकतम करना है, जबकि सबसे कम जोखिम के साथ रणनीति का चयन करना है। यह प्रतिबंध उच्चतम लाभ प्राप्त करना मुश्किल बनाता है। अधिकतमकरण के लक्ष्य को प्रबंधक को उत्पाद की लागत, इसकी मात्रा, उत्पादन तकनीक, उपयोग किए गए संसाधनों का द्रव्यमान, प्रतियोगियों के कार्यों पर प्रतिक्रिया और इतने पर इष्टतम निर्णय लेने की आवश्यकता होगी।
एक सफल प्रबंधक की विशेषता
उपरोक्त के अतिरिक्त, एक प्रभावी प्रबंधक निम्नलिखित की विशेषता है:
- लाभ का सार (लेखांकन और आर्थिक दोनों), इसके महत्व को समझना। यह लाभ की मात्रा है जो आर्थिक संबंधों में सभी प्रतिभागियों के लिए मुख्य संकेत है। यह सीमित संसाधनों के आवंटन पर सबसे इष्टतम निर्णय को अपनाने को प्रोत्साहित करता है।
- कर्मचारियों की सफल प्रेरणा को समझने की क्षमता।
- बाजारों के कामकाज की बुनियादी बातों का ज्ञान।
- पैसे की आपूर्ति के समय मूल्य को अच्छी तरह से समझने की क्षमता।
- सीमांत विश्लेषण में दक्षता (सीमित संकेतकों के अनुसार विश्लेषण करने की क्षमता)।
व्यावहारिक उदाहरण
छात्रों को अर्थव्यवस्था में प्रबंधकीय निर्णयों को बेहतर ढंग से समझने में मदद करने के लिए, उन्हें अक्सर विभिन्न व्यावहारिक कार्यों की पेशकश की जाती है जो वास्तविक प्रबंधकों को उनके काम में सामना करते हैं।
यहाँ एक उदाहरण है। छात्र को कंप्यूटर उपकरण बनाने वाले एक अग्रणी निगम के प्रबंधक के रूप में अपना परिचय देना चाहिए। बेशक, काम की प्रक्रिया में, ऐसा प्रबंधक बहुत सारे जिम्मेदार निर्णय लेता है। क्या हम स्वयं अपने उपकरणों के लिए घटकों का उत्पादन करेंगे या हम उन्हें तीसरे पक्ष के आपूर्तिकर्ताओं से खरीदेंगे? क्या हम आज केवल नवीनतम तकनीक जारी करेंगे या हम उन मॉडलों पर काम करेंगे जो अभी तक व्यापक उपभोक्ता द्वारा "परीक्षण" नहीं किए गए हैं? प्रति माह कितने कंप्यूटर का उत्पादन किया जाना चाहिए? यह देखते हुए कि अंतिम लागत क्या है? कितने श्रमिकों को काम पर रखने की आवश्यकता है? उनके लिए पारिश्रमिक का क्या सिस्टम चुनना है? एक साथ उच्च श्रम उत्पादकता और श्रमिकों की उच्च प्रेरणा कैसे प्रदान करें? प्रतियोगियों के साथ बातचीत का निर्माण कैसे करें, उनके कुछ कार्यों से क्या नुकसान हो सकता है?
उठाए गए प्रत्येक मुद्दों पर सूचित निर्णय लेने के लिए, आपके पास आवश्यक जानकारी होनी चाहिए। उनके ज्ञान में "अंतराल" को पहचानें और गुणात्मक रूप से उन्हें समाप्त करें। इस सब के बाद, उपलब्ध जानकारी का विश्लेषण करें और इसके आधार पर एक जिम्मेदार निर्णय लें।
प्रबंधक का काम
अनुशासन के भीतर एक अन्य प्रकार का व्यावहारिक कार्य भविष्य के प्रबंधक को कंपनी के अन्य विभागों के साथ मिलकर काम करना सिखाना है। एक बड़ी कंपनी के प्रबंधक को अन्य विभागों से अनुरोध करना चाहिए कि वह इस या उस निर्णय को करने के लिए आवश्यक जानकारी दे। सही ढंग से विश्लेषण, इन आंकड़ों को व्यवस्थित करें।
उदाहरण के लिए, कानूनी विभाग अपने निर्णय के सभी संभावित कानूनी परिणामों के साथ सिर प्रदान करता है। लेखांकन, बदले में, आपको कार्रवाई के कर परिणामों के बारे में सूचित करेगा, निर्णय के साथ जुड़े सभी लागतों का अनुमान दे सकता है। विपणन विभाग आपको उस बाजार के बारे में मार्गदर्शन करेगा जहां आपको समाधान को लागू करने के लिए काम करना है। वित्त में विशेषज्ञ एक नई परियोजना के लिए धन प्रदान करने के लिए धन प्राप्त करने के सभी संभावित तरीकों (मूल और वैकल्पिक) का विश्लेषण करेंगे।
और प्रबंधक का कार्य एक एकल और सामंजस्यपूर्ण पूरे में इस विविध, विषम जानकारी को कम करना है। फिर, प्राप्त आंकड़ों का विश्लेषण करें और इसके आधार पर एक जिम्मेदार निर्णय लें। ऐसा करने के लिए, केवल प्रदान की गई जानकारी का अध्ययन करना पर्याप्त नहीं है। नेता को अर्थशास्त्र, विपणन, वित्त आदि के क्षेत्र में प्रासंगिक ज्ञान होना चाहिए।
अन्य उद्योगों के साथ संचार
प्रबंधकीय अर्थशास्त्र का अध्ययन समग्र रूप से अर्थव्यवस्था से अलग नहीं होता है। यह उद्योग निम्नलिखित शाखाओं के साथ अटूट रूप से जुड़ा हुआ है:
- आर्थिक सिद्धांत।
- आर्थिक कार्यप्रणाली।
- कार्यात्मक क्षेत्रों का अध्ययन।
- विश्लेषणात्मक उपकरण।
प्रबंधकीय अर्थव्यवस्था में विश्लेषण के साथ संबंध का अध्ययन करने के लिए हम उन्हें और अधिक विस्तार से जानेंगे।
आर्थिक सिद्धांत
आर्थिक सिद्धांत पारंपरिक रूप से दो भागों में विभाजित है:
- सूक्ष्म अर्थशास्त्र। सीधे बाजार पर विक्रेता और खरीदार के व्यवहार की जांच करता है।
- समष्टि अर्थशास्त्र। वह बुनियादी आर्थिक शब्दों के सेट का अध्ययन करता है: सकल उत्पाद, राष्ट्रीय रोजगार, राष्ट्रीय आय, राष्ट्रीय खपत।
यही है, मैक्रोइकॉनॉमिक्स बाजार सहभागियों के कार्यों के सामूहिक परिणामों पर सटीक रूप से ध्यान केंद्रित करता है, लाखों आर्थिक निर्णय। दूसरी ओर, माइक्रोइकॉनॉमिक्स इस धारा में व्यक्तियों के व्यवहार पर केंद्रित है।
यह सूक्ष्मअर्थशास्त्र है जो प्रबंधकीय अर्थव्यवस्था में निर्णायक योगदान देता है। वह मांग सिद्धांत, उपभोक्ता व्यवहार, लागत और उत्पादन विश्लेषण, मूल्य निर्धारण, दीर्घकालिक खर्च बजट, लाभ योजना और इतने पर प्रबंधक के लिए इस तरह की मूल्यवान जानकारी के साथ काम करता है।
हालाँकि, एक कंपनी अलग नहीं हो सकती। साथ ही अंतर्राष्ट्रीय और राष्ट्रीय आर्थिक स्थिति को नियंत्रित करता है। लेकिन उत्तरार्द्ध कुछ सीमित संसाधनों, उनकी लागत को प्राप्त करने की क्षमता को दृढ़ता से प्रभावित करता है। यह सामग्री, कच्चे माल, श्रम, उपकरण, मशीनरी और इतने पर लागू होता है। बहुत महत्व की लागत, वित्तपोषण की उपलब्धता, ब्याज दर है।
राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय स्थितियाँ कंपनी के उत्पादों को बेचने की क्षमता को बहुत प्रभावित करती हैं। इसलिए, मैक्रोइकॉनॉमिक्स का प्रबंधकीय अर्थव्यवस्था पर भी सीधा प्रभाव पड़ता है।
आर्थिक कार्यप्रणाली और लेखा सिद्धांत
हम प्रबंधक के लिए महत्वपूर्ण विज्ञान के अन्य क्षेत्रों का प्रतिनिधित्व करना जारी रखते हैं। प्रबंधकीय अर्थशास्त्र आर्थिक कार्यप्रणाली और इसके विश्लेषणात्मक उपकरणों के एक नंबर पर बहुत निर्भर करता है। यह आंतरिक रूप से लेखांकन (प्रबंधकीय और वित्तीय), कार्मिक प्रबंधन, विपणन और उत्पादन के संगठन के सिद्धांतों से जुड़ा हुआ है।
आर्थिक पद्धति के लिए, दो दृष्टिकोणों का उपयोग किया जाता है - वर्णनात्मक और मानक मॉडल। उनका उपयोग एक साथ और अलग-अलग दोनों तरह से किया जा सकता है।
गणितीय अर्थशास्त्र
ज्ञान के इस क्षेत्र में, आर्थिक निर्णय गणितीय रूप में प्रस्तुत किए जाते हैं। यह आपको प्रबंधकीय अर्थव्यवस्था की समस्या के उन पक्षों को देखने की अनुमति देता है, जो गुस्से में एक वर्णनात्मक दृष्टिकोण को याद करता है।
कुछ मामलों में, यह गणितीय मॉडलिंग है जो विश्लेषण की सीमाओं को निर्धारित करता है और अनुचित विकल्पों को समाप्त करता है।
