विश्व अनुभव बताता है कि उद्यमशीलता के विकास के आधार पर एक अभिनव अर्थव्यवस्था बनाई जाती है। जर्मन के जाने-माने वैज्ञानिक पीटर ड्रकर इस बात पर जोर देते हैं कि नवाचार एक विशेष व्यावसायिक उपकरण है जो नए संसाधनों का निर्माण करता है। हमारा लेख नवाचार पर्यावरण के संगठन और कारकों पर ध्यान केंद्रित करेगा। हम श्रेणी के वर्गीकरण और मुख्य कार्यों का विश्लेषण करेंगे।
सामान्य प्रावधान
पीटर ड्रकर ने कहा कि कोई संसाधन तब तक नहीं बन सकता जब तक कि कोई व्यक्ति प्रकृति में कुछ सार्थक नहीं पाता है, और इस तरह से यह विषय या अवधारणा आर्थिक मूल्य नहीं देता है। यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि आधुनिक अर्थव्यवस्था में, सामग्री (सामग्री) का उत्पादन अक्सर मुख्य नहीं होता है, क्योंकि यह लगभग हर 5-10 वर्षों में अप्रचलित हो जाता है। इसके विपरीत, बौद्धिक संसाधन, अपनी सामग्री को लगातार बदल रहे हैं। इस प्रकार, एक अभिनव वातावरण का गठन जारी है। यह घटना मुख्य रूप से आर्थिक उद्योग के अनौपचारिककरण की वैश्विक बड़े पैमाने पर प्रक्रिया से जुड़ी है, जो गतिविधियों के प्रबंधन और संगठन में सूचना की भूमिका को बढ़ाती है। यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि आधुनिक राष्ट्रीय अर्थव्यवस्थाओं के विस्तार के लिए एक अभिनव तरीके से "ड्रॉ" कई तरह से उत्पादन प्रक्रियाओं की सूचना देता है।
रूसी परिस्थितियों में, नवाचार के क्षेत्र में आर्थिक विकास की अवधारणा को लागू करने के लिए महत्वपूर्ण शर्तें निम्नलिखित हैं:
- क्षेत्रीय और राष्ट्रीय स्तर पर औद्योगिक और तकनीकी नीति का निर्माण।
- औद्योगिक क्षेत्र का पुनर्गठन।
- सूचना योजना के आधार पर तकनीकी योजना में उत्पादन का आधुनिकीकरण।
- विकास और विकास।
- प्रशिक्षण प्रणाली का उचित सुधार, साथ ही साथ नवीन गतिविधियों के लिए कर्मचारियों की छंटनी।
उपरोक्त सभी में एक अभिनव वातावरण का निर्माण शामिल है। इसके अलावा, ये आइटम एक साथ विभिन्न सामाजिक प्रणालियों का निर्माण करते हैं जो एक साथ नवाचार के क्षेत्र में एक अनुकूल या प्रतिकूल वातावरण बनाते हैं। यह अपने ढांचे के भीतर है कि अभिनव गतिविधि का विकास होता है।
एक अभिनव वातावरण बनाना
रूस में एक अभिनव प्रकार की अर्थव्यवस्था के गठन की आवश्यकता है, पहले और सबसे महत्वपूर्ण, लक्षित और गंभीर प्रशिक्षण के विशेषज्ञ जो लागू और वैज्ञानिक समस्याओं को हल करने के लिए तैयार हैं, नए विचारों को सामने रखते हैं, बशर्ते कि अंतःविषय स्तर पर वैज्ञानिक ज्ञान और अनुभव का मौजूदा आधार लागू किया जाता है। इन कर्मचारियों को वाणिज्यिक और व्यावहारिक कार्यान्वयन के लिए अपने स्वयं के विचारों को लाना चाहिए। यह संरेखण और उद्यम या अन्य संरचना के अभिनव वातावरण के संगठन को शामिल करता है।
इस संबंध में, नवप्रवर्तन अर्थव्यवस्था में दो मूलभूत रूप से नई अवधारणाएँ उत्पन्न हुईं: प्रर्वतक और प्रर्वतक। पहले के तहत, एक व्यक्ति को नए विचारों को उत्पन्न करने वाले विचारों को सामने रखना चाहिए। नवप्रवर्तक उन्हें बढ़ावा देता है, जिसके लिए वह एक अभिनव व्यवसाय का आयोजन करता है और संगठन में नवाचार वातावरण का प्रबंधन करता है। वे एक सफल व्यवसाय बनाने और आगे बढ़ाने के लिए एक दूसरे से अविभाज्य कार्य करते हैं, क्योंकि आविष्कार करना या खोलना पर्याप्त नहीं है। विचार को अंतिम परिणाम में लाना आवश्यक है। विशेष रूप से आधुनिक अर्थव्यवस्था की स्थितियों में, जब चरित्र की दृढ़ता दिखाने के लिए, संगठनात्मक गतिविधियों के संदर्भ में असाधारण क्षमताओं को लागू करना, जोखिम लेने की इच्छा दिखाना, और जिम्मेदारी लेने में सक्षम होना भी आवश्यक है।
नवाचार पर्यावरण मॉडल
किसी श्रेणी के वर्गीकरण पर विचार करें। आज यह नवाचार के क्षेत्र में पर्यावरण की दो किस्मों को अलग करने की प्रथा है:
- बाहरी नवाचार का माहौल। यह एक मैक्रोइन्वायरमेंट और एक माइक्रोएन्वायरमेंट (दूसरे शब्दों में, एक दूर और निकट पर्यावरण) का प्रतिनिधित्व करता है जो नवाचार प्रक्रिया में शामिल किसी के बाहरी वातावरण को बनाते हैं। उनके पास प्रत्यक्ष गतिविधि (प्रत्यक्ष गतिविधि) (प्रत्यक्षीकरण) (मैक्रोइन्वायरमेंट) का अभिनव गतिविधि के कारकों पर प्रभाव पड़ता है और, तदनुसार, अंतिम परिणाम पर होता है। यह ध्यान देने योग्य है कि मैक्रोसेन्वायरमेंट के घटक आर्थिक, सामाजिक, राजनीतिक और तकनीकी क्षेत्र हैं। बाहरी माइक्रोएन्वायरमेंट के घटकों के बीच, कुछ रणनीतिक आर्थिक क्षेत्रों (SZH के रूप में संक्षिप्त), इनोवेशन मार्केट, व्यावसायिक क्षेत्र, नवाचारों की शुद्ध प्रतिस्पर्धा के लिए बाजार (इनोवेशन), इनोवेटिव इन्वेस्टमेंट के लिए बाजार (पूंजी, इनोवेशन इन्फ्रास्ट्रक्चर के लिंक, और प्रशासनिक प्रणाली के तत्व जो इनोवेशन प्रोसेस को पूरा करते हैं) को सिंगल करना आवश्यक है। । नवाचार के क्षेत्र में बाहरी वातावरण का ज्ञान कंपनी में नवाचार जलवायु के सही मूल्यांकन की आवश्यकता है।
- आंतरिक नवाचार पर्यावरण। इस मामले में, हम इंट्रा-कंपनी संबंधों, कंपनी के सिस्टम के कुछ हिस्सों की स्थिति द्वारा गठित संबंध के बारे में बात कर रहे हैं, जो नवाचार के क्षेत्र में इसकी गतिविधियों को प्रभावित करते हैं। यह जोड़ने योग्य है कि आंतरिक नवाचार पर्यावरण के बारे में जागरूकता के लिए कंपनी की अभिनव क्षमता का एक सक्षम मूल्यांकन आवश्यक है।
एक पूरे के रूप में पर्यावरण का ज्ञान आपको कंपनी की अभिनव स्थिति का मूल्यांकन करने की अनुमति देता है।
हम उदाहरण के द्वारा अध्ययन करेंगे
इसके अलावा, एक विशिष्ट उदाहरण का उपयोग करके नवाचार पर्यावरण के संगठन पर विचार करना उचित है। मैकिनटोश के निर्माण में दो लोगों ने भाग लिया: Apple के नवप्रवर्तक जेफ रस्किन, और स्टीव जॉब्स, प्रर्वतक। लगभग कोई भी पहले को याद नहीं करता है, और दूसरा दुनिया भर में आधुनिक सूचना प्रौद्योगिकियों के व्यापार प्रतिभा के रूप में जाना जाता है।
प्रशिक्षण इनोवेटर्स के लिए सबसे महत्वपूर्ण आवश्यकताएं निम्नलिखित तत्व हैं:
- किसी समस्या पर ध्यान देना और उसे तैयार करना।
- समाधानों का प्रस्ताव करने के लिए जो सामाजिक, राजनीतिक, तकनीकी या आर्थिक स्थिति में बदलाव ला सकता है।
- मौजूदा समाधानों का मूल्यांकन करें और सर्वश्रेष्ठ चुनें।
- समाधान के कार्यान्वयन को डिज़ाइन करें।
- सिस्टम के विकास को डिजाइन करें, अर्थात परिवर्तन का प्रबंधन करें।
यह ध्यान देने योग्य है कि एक तरह से या किसी अन्य में नवप्रवर्तनकर्ताओं की गतिविधि एक अभिनव वातावरण में होती है। दूसरे शब्दों में, हम उन सभी वस्तुओं की समग्रता के बारे में बात कर रहे हैं जिनकी बदलती विशेषताएं सिस्टम को समग्र रूप से प्रभावित करती हैं। इसीलिए एक नवीन विषय-विकास के वातावरण का निर्माण सभी प्रकार की गतिविधियों के अभिनव विकास का निर्धारण घटक माना जाता है।
अवधारणा का इतिहास
एक अभिनव वातावरण की अवधारणा 1980 में दिखाई दी। प्रारंभ में, यह नए बाजारों के विकास और नए उत्पादन के उद्देश्य के साथ आर्थिक संस्थाओं की नवीन गतिविधि के संगठन में प्रणालीगत कारकों का विश्लेषण करने का एक साधन था। यह ध्यान देने योग्य है कि इस शब्द के लिए परिभाषा विकसित करने वाले पहले वैज्ञानिकों में से एक मैनुएल कास्टेल्स थे। उन्होंने नवाचार के अभिनव माहौल को उत्पादन और प्रबंधन के बीच संबंधों के एक विशिष्ट सेट के रूप में माना, जो सामाजिक संगठन पर आधारित है। यह स्पष्ट किया जाना चाहिए कि बाद के शेयरों ने नई प्रक्रियाओं, नए ज्ञान, साथ ही नए उत्पादों, और एक कार्य संस्कृति को बनाने के उद्देश्य से महत्वपूर्ण लक्ष्य बनाए हैं।
प्रस्तुत परिभाषा एक सिस्टम सिद्धांत पर आधारित है। इसके ढांचे में, शोधकर्ता नवाचार पर्यावरण का विश्लेषण करता है और निष्कर्ष निकालता है कि यह विभिन्न प्रणालियों का एक संयोजन है जो पूरी तरह से अभिनव उत्पादों के निर्माण को सुनिश्चित करता है, लेकिन केवल उत्पादन और बाद के प्रबंधन के आयोजन की प्रक्रिया में है।
वैज्ञानिक साहित्य में प्रस्तुत परिभाषाएँ
वैज्ञानिक साहित्य में आप उद्यमों के अभिनव वातावरण की विभिन्न परिभाषाएं पा सकते हैं। उनमें से कुछ को प्रस्तुत करना उचित है:
- ऐतिहासिक राजनीतिक, कानूनी और सामाजिक-आर्थिक वातावरण जो नवीन गतिविधियों के विकास को सुनिश्चित या बाधित करता है। यह लागू करने के लिए किया जाता है, साथ ही साथ पर्यावरण की अभिनव क्षमता को बढ़ाता है। जैसा कि यह निकला, आंतरिक और बाहरी वातावरण पर वर्गीकरण यहां उपयुक्त है। यह जोड़ा जाना चाहिए कि इस परिभाषा में नवाचार के क्षेत्र में पर्यावरण की बारीकियों की कोई स्पष्ट व्याख्या नहीं है - विभिन्न वातावरणों के संबंधों पर विचार किया जाता है।
- नवीन गतिविधियों को प्रदान करने वाली प्रक्रियाओं, औजारों, तंत्रों, मानव पूंजी और अवसंरचना तत्वों का समूह।
यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि उद्यमों के अभिनव वातावरण की प्रस्तुत परिभाषाएं उन वैज्ञानिकों और शोधकर्ताओं के व्यक्तिपरक विचारों को दर्शाती हैं जो सीमाओं की पहचान करते हैं जिनके भीतर अभिनव गतिविधि की एक प्रणाली का गठन किया जाता है। यह ध्यान देने योग्य है कि आज नियामक ढांचे में एक भी परिभाषा नहीं है। यही कारण है कि प्रत्येक लेखक को नवाचार पर्यावरण के बारे में अपने विचार देने का अधिकार है। आपको यह समझने की आवश्यकता है कि "सिस्टम" और "पर्यावरण" की अवधारणाओं को सिस्टम सिद्धांत के बुनियादी शब्द माना जाता है। इसलिए, इसके आसपास के वातावरण में प्रणाली की सीमाओं की पहचान, अध्ययन के तहत प्रणाली के रूप में विशिष्ट वस्तुओं को शामिल करने का कार्य शोधकर्ता द्वारा सीधे, एक नियम के रूप में, रचनात्मक आधार पर किया जाता है। यह नियम सिस्टम विश्लेषण के मामले में मुख्य है। इसके आधार पर, हम प्रश्न में शब्द की एक सार्वभौमिक समझ प्रदान करते हैं।
सार्वभौमिक परिभाषा
इनोवेशन के माहौल के तहत, जे। शुम्पीटर द्वारा नवाचार के शास्त्रीय सिद्धांत के आधार पर, नवीन गतिविधि को बनाने वाले मौलिक कोर को समझने की सलाह दी जाती है। इसीलिए, सामान्यीकृत संस्करण में, नवाचार के क्षेत्र में रूसी पर्यावरण को निम्नलिखित प्रणालियों के संयोजन के रूप में दर्शाया जा सकता है: उद्यमशीलता, शैक्षिक प्रणाली, विज्ञान और तकनीकी और तकनीकी विकास। यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि, संयोजन में, वे अभिनव उत्पादन की समग्र प्रणाली के पूर्ण कामकाज को सुनिश्चित करते हैं, और एक अभिनव उत्पाद प्रणाली भी बनाते हैं।
टिप्पणियाँ
इस तरह की प्रस्तुति शिक्षा प्रणाली, विज्ञान, तकनीकी और तकनीकी दृष्टि से विकास और उद्यमिता के अंतर्संबंध के आयोजन के लिए सबसे पहले जरूरत को समझने का एक आधार प्रदान करती है। वे न केवल नवाचार के क्षेत्र में गतिविधियों के विकास के लिए बुनियादी आधार का प्रतिनिधित्व करते हैं, बल्कि अभिनव सोच के लिए भी, अगर हम आधुनिक समाज के अभिनव विकास को ध्यान में रखते हैं।
अतिरिक्त घटकों (सामाजिक-आर्थिक और अन्य प्रणालियों) के इस वातावरण में प्रवेश अभिनव पथ के साथ आर्थिक विकास के लिए अनुकूल कारकों के रूप में गतिशीलता और विस्तार देता है। आपको यह जानना होगा कि प्रस्तुत पर्यावरण को राष्ट्रीय अभिनव राज्य प्रणाली के विकास के लिए पहला स्तर या क्षेत्र माना जाता है। इसमें यह है कि नवाचार के मुख्य विषयों का गठन, अर्थात्, संगठन और व्यक्ति जो नवाचार के क्षेत्र में उत्पाद के निर्माण और आगे के प्रचार को लागू करते हैं, बाहर किया जाता है। पर्यावरण बनाने वाली अन्य सभी प्रणालियों को भी एक बुनियादी ढांचा माना जा सकता है।
नवाचार बुनियादी ढांचे को व्यावसायिक संस्थाओं, संसाधनों और उपकरणों के संयोजन के रूप में समझा जाना चाहिए जो नवाचार गतिविधियों के लिए सामग्री, तकनीकी, संगठनात्मक, कार्यप्रणाली, वित्तीय, परामर्श, सूचना और अन्य सेवाएं प्रदान करते हैं।
रूस में अभिनव उद्यमिता
आज, रूस के लिए अभिनव उद्यमशीलता गतिविधि का विकास राष्ट्रीय नवाचार नीति के कार्यान्वयन में रणनीतिक महत्व का है। इसीलिए सरकारी एजेंसियां इस मुद्दे पर बहुत ध्यान देती हैं। नवाचार के क्षेत्र में एक अनुकूल वातावरण बनाना आवश्यक है ताकि उच्च तकनीक उत्पादन को पूरी तरह से सुनिश्चित किया जा सके। प्रस्तुत कार्य को ऊपर चर्चा की गई प्रणालियों की अभिनव क्षमताओं की पहचान करने और आगे बढ़ाने के साथ-साथ नवाचार के क्षेत्र में गतिविधियों की प्रभावशीलता के लिए परिस्थितियों को बनाने के द्वारा महसूस किया जाता है।
यह याद रखना चाहिए कि एक पर्यावरण का विकास जो नवाचार के लिए अनुकूल है, किसी भी स्तर पर, 2020 तक की अवधि के लिए रूसी संघ के अभिनव विकास के लिए रणनीति में निर्धारित मुख्य कार्यों में से एक है। यह जोड़ने योग्य है कि यह दस्तावेज़ 08.12.2011 नंबर 2227 के रूसी संघ की सरकार के आदेश से अनुमोदित किया गया था। पी।
रूस में नवाचार के क्षेत्र में पर्यावरण के उद्देश्य, कार्य और कार्य
रूसी संघ के क्षेत्र में एक अभिनव वातावरण बनाने का मुख्य लक्ष्य राज्य की स्थिति से बनाना है। अत्यंत अनुकूल संगठनात्मक (मध्यम और छोटी नवीन संरचनाएं) की कानूनी नीति, कानूनी (बौद्धिक संपदा के परिसंचरण के क्षेत्र में विनियमन), साथ ही साथ आर्थिक (कर क्रेडिट, निवेश के लिए कर प्रोत्साहन, सहकारी अनुसंधान) नवीनतम तकनीकी और वैज्ञानिक-तकनीकी के प्रभावी विकास के लिए कारक। उत्पादन में उपलब्धियां।
रूस में नवाचार के लिए अनुकूल वातावरण बनाने के लिए मुख्य कार्य जो पूरे होने चाहिए:
- उत्पादन में माहिर होने के साथ-साथ उच्च तकनीकी प्रतिस्पर्धी उत्पाद (सेवा) के लिए बाजार में आवश्यक शर्तें पैदा करना।
- एक उच्च तकनीक प्रतिस्पर्धी उत्पाद (सेवा) बनाने के क्षेत्र में भौतिक और नैतिक रूप से पहना जाने वाली अचल संपत्तियों के प्रभावी और गतिशील अद्यतन के लिए स्थितियों का गठन।
- शिक्षा, विज्ञान, साथ ही साथ औद्योगिक उत्पादन के प्रभावी एकीकरण और नवीन क्षमता के विस्तार के लिए परिस्थितियों का निर्माण करना।
यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि नवाचार के क्षेत्र में पर्यावरण का प्रमुख कार्य नई प्रौद्योगिकियों, विचारों, उत्पादों के उचित विकास, बाद में कार्यान्वयन और आवेदन सुनिश्चित करने के साथ-साथ सार्वजनिक जीवन की गुणवत्ता में सुधार करना है:
- सेवाओं, उत्पादन और विज्ञान के क्षेत्र में नई नौकरियों का सृजन।
- एक प्रतिस्पर्धी उच्च तकनीक उत्पाद के उत्पादन की मात्रा में वृद्धि करके राज्य के बजट में राजस्व बढ़ाना।
- नवीनतम प्रौद्योगिकी के उपयोग के माध्यम से राष्ट्रीय सामाजिक और पर्यावरणीय समस्याओं का समाधान।
